作者：张依群企业预算管理预算编制资本支出预算经营预算生产经营投资项目预算过程预算人员
摘要：为了编制未来年度的预算，一般在每年的9、10月份企业就开始对第二年的情况进行广泛地调查研究和预测，包括对国家未来的方针政策、市场上同类企业的饱和度、企业未来的发展方向预测等等，尤其是对经营预算中的生产、销售、采购、设备和资源等相关情况的了解、对资本支出预算中投资项目对生产经营的影响、对集团损益的影响，这一切都使得编制预算过程非常长，以致影响了编制预算人员的耐性，使预算编制的质量和准确性受到一定程度的制约。
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