作者：罗联布连锁经营企业绩效评价指标审计方法管控财务转让费装修费经营管理模式
摘要：改革开放以来，我国涌现了一大批优秀的大型连锁经营企业，这些企业集团在全国各地都开设分公司、子公司或专卖店等营业场所，营业网点延伸到全国各地，形成了庞大的连锁营业网络，并引进了职业经理人来负责分、子公司的经营管理。如何对职业经理人进行有效的业绩评价，摆在了集团公司的决策层面前。集团公司在不断完善财务管控和对分、子公司、营业部经营管理当局考核的同时，还加强了对下属分、子公司营业部的内部审计。而在连锁经营管理模式中，
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