作者：汤文全同业对标创一流国家电网公司国网公司管理控制专业部门电费回收率指标体系煤电联动报装
摘要：<正>一、认清形势,提高认识,切实增强抓好同业对标工作的责任感和紧迫感2005年,国家电网公司部署“创一流同业对标”工作。我们高度重视,迅速行动,深入开展,有序推进,逐步建立健全了以指标体系、评价体系、管理控制体系为核心的同业对标工作管理机制,调动了公司系统抓管理、促发展的积极性,形成了学先进、找差距、争创一流业绩的良好氛围。通过用指标评价企业,用业绩考核企业,公司系统各单
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