作者：李清波 邹常庆 张京辉 王密 吴鹏元器件生产信息管理生产进度采购方采购信息有效预警生产信息用户方进度要求供货方
摘要：<正>生产进度信息管理主要包括生产信息的获取和处理两方面内容。传统的元器件生产进度信息的获取较为被动、低效,并且存在着缺陷问题,主要体现在以下几个方面:一是比较依赖于个人经验,对于刚参加工作的新人而言,短期内很难弄清物资的确切状态;二是缺乏对元器件生产进度信息的系统性维护,不能及时获取元器件采购信息;三是由于不能定期对生产进度信息进行更新,且采购方也不清楚物资的确切状态,往往导致发现元器件存在问题时已超过需求日期,无法做到有效预警;四是传统的常态
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
