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基于产品化的型号研制队伍分类配置模式

作者:杨铁诚 周硕 王海斌型号研制配置模式产品化资源集约任务驱动流程重组人员重组验证测试产品开发二次创业

摘要:<正>中国运载火箭技术研究院产品化工程要通过产品重组、流程重组、人员重组、财务重组,逐步构建型号与产品并重的科研生产体系,形成一套满足型号高强密度研制交付需求以及适应未来产业化发展要求的组织新模式、研制新模式和经营新模式。因此,要转变传统基于"任务驱动"的科研生产方式及相应的队伍配置模式,以适应型号研制任务加重和客户需求转变,满足资源集约、成本控制等要求,进而有力地支撑研究院"二次创业"和"市场化转型"的不断深入。

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航天工业管理

《航天工业管理》(CN:11-1702/G3)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《航天工业管理》是航天系统内唯一一份公开发行的综合管理类刊物。面向我国航天系统与国防科技工业企事业单位中的各级各类管理人员、军品型号总师、项目经理、工程技术人员以及其他有关单位的管理和研究人员。

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