作者：孙剑锋科学发展观企业学习员工经营业绩人力资源能力水平绩效评估
摘要：从事人力资源工作的同志经常会遇到用人部门提出的3个“质问”：一问“工作量剧增，人手总是不够，招人怎么这么难!”；二问“现有人员不能胜任工作，能力水平急需提高!”；三问“人员积极性不高，业绩提升需要激励!”。无论是在企业下达经营业绩指标或工作任务时，还是进行绩效评估时，各部门大都会抛出如上3个“质问”，潜台词就是“部门业绩不达标或完不成任务，那是因为人的问题”。
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《航天工业管理》（CN：11-1702/G3）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《航天工业管理》是航天系统内唯一一份公开发行的综合管理类刊物。面向我国航天系统与国防科技工业企事业单位中的各级各类管理人员、军品型号总师、项目经理、工程技术人员以及其他有关单位的管理和研究人员。
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