作者：王次峥督查督办工作企业管理水平决策部署强化责任经营管理工作领导干部工作部署
摘要：强化督查督办、狠抓工作落实是衡量企业各级组织和领导干部执行力的重要标准,也是推动作风转变、提高工作效率、保证公司政令畅通的必然要求。所以,进一步深化对督查督办工作的地位和作用的认识,构建完善督查督办机制,探索改进督查督办工作方式方法,对确保企业提升企业管理水平具有重要意义。一、高度重视,逐步树立督查督办思想意识(一)提升思想认识。督查督办工作是企业各项决策、工作部署得以顺利实施的关键环节和重要手段,是企业经营管理工作的重要组成部分。因为决策的确定和实施方案的部署完成后,工作还仅仅进行了一半,更重要的在于确保决策部署的贯彻落实。因此,要进一步提升对抓好督查督办工作特殊重要性认识,将思想统一到企业决策部署、目标任务上来,进一步增强政治意识、大局意识和忧患意识,以更大的决心和气力抓好改革督查督办工作,既要督任务、督进度、督成效,也要察认识、察责任、察作风,使改革精准对接发展所需、基层所盼、民心所向。(二)强化责任落实。要始终坚持督查督办工作“一把手督、督一把手”,将每个主要领导作为落实重点工作第一责任人,重点检查各基层单位“一把手”抓重点工作、“一把手”抓督查督办工作情况,从完成承担的重点工作任务成效优劣、进度快慢等方面督察“一把手”,重点督认识高不高、责任强不强、作风实不实,重点察涉及对外协调攻关工作的力度、频度、效果大不大,重点看对督查督办工作重视程度及倾注精力够不够,切实把督察工作作为一项政治任务、重大工程和重大发展问题来抓,加大工作力度,全面压实责任,确保各项工作高质量、高标准按时完成。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
