作者：张琼企业薪酬管理薪酬满意感公平性员工企业经营管理水平社会矛盾公平分配企业经济效益
摘要：一、引言市场经济的快速发展滋生了我国社会的贫富差距,公平已经成为解决我国社会矛盾的主要途径和关键切入点,能否解决公平问题决定了国家的稳定和社会的安宁。社会主义公平正义这一理念已经上升成为国家意志,在国家政策的各个层面得到展现,不少学科领域的学者和专家都将研究重点和方向放在了公平分配之上。因此,企业管理之中有必要引入公平分配理念,借助薪酬管理融入公平分配理念,深入研究薪酬管理公平性对员工薪酬满意感的作用和影响,进而更好地在企业内部营造公正、透明的工作环境,解决企业内部公平分配问题,并在宏观层面上促进整个社会的公平分配。从微观的企业管理层面来看,薪酬管理公平性和员工薪酬满意感之间有着直接的联系,能够在提升职工工作效率和企业经营管理水平上起到极大的推动作用,是促进企业经济效益和社会效益提升的重要环节。二、薪酬公平性和薪酬满意感概述(一)薪酬管理公平性在企业日常管理之中,薪酬大多以工资的形式表现出来,即企业通过付出自己的劳动和智慧所获得的物质报酬,可以说薪酬是企业对员工所付出的时间和劳动的一种直接的经济补偿,是对员工劳动价值和个体尊严的一种尊重和认可。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
