作者：韦华人力资源开发管理油田企业创新策略现状人力资源开发机制人力资源管理战略企业人力资源管理企业核心竞争力
摘要：现阶段,对于我国国有企业的改革以及发展而言,其面临着一个十分重要的问题,就是人力资源的开发以及管理.对于我国油田企业的人力资源开发管理现状来看,依然存在一些问题需要得到解决,如缺乏健全的人力资源开发机制、人员过于冗余、缺乏合理的职工结构以及人力资源规划不合理等.对此,油田企业相关管理人员应该坚持解放思想、尊重知识,加强与政治思想工作相融合的原则,科学配置与利用人才、构建良好的人力资源管理战略、实施人才的激励机制、加强职工的教育和培训工作,优化油田企业人力资源管理,促进企业核心竞争力的增强,使企业得到可持续性发展.
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