作者：杜东芝epc工程费用控制重点
摘要：近年来，在大型工程建设项目中，EPC工程总承包这一国际流行的工程建设模式已经得到了越来越广泛地认可和推广。由于EPC工程总承包项目通常采用的是固定总价合同(已有完善的初步设计文件)或固定费率即成本加酬金合同(只具备方案或概念设计)，除合同约定原因外，业主将不再承担工程超支部分的费用，总承包商承担了合同实施过程中的大部分风险。尤其在固定总价模式下，总承包单位一旦与业主签订总承包合同，就意味着合同总价已经确定。因此，对于总承包商而言，费用控制是否科学往往直接决定着项目的成败，分析研究如何做好EPC工程总承包模式下费用控制工作也就显得很重要。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
