作者：肖纲超创一流烟草企业烟草商业企业管理经验资源利用烟草物流成本费用管理智能化改革创新物流组
摘要：<正>管理创一流,实现现有资源利用的最大化是关键,融合先进的现代企业管理经验是重要手段,有效借助信息化手段是有力支撑。一流的企业需要一流的管理。随着社会的不断发展及行业的改革创新,传统的企业管理已不适应现有的烟草企业发展,新的形势需要我们紧跟时展步伐,站在新的起点上,利用全新的要素实现"管理创一流"。近年来,常德烟草以"管理创一流"为导向,以打造"四有"烟草商业流通企业为目标,
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