作者：刘亚军工程项目成本管理管理工作企业工程项目工程项目管理施工企业成本核算施工过程项目部组织措施项目人员
摘要：工程项目成本管理是以工程项目为对象,以价值的形式,通过预测、计划、控制、核算、分析和考核,运用一系列专门方法,对工程项目生产活动进行指导、协调、监督和控制的一种经济管理活动。其目的是在预定的时间、预定的质量前提下,通过不断改善项目管理工作,充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力,以尽可能少的耗费,实现预定的目标成本。工程项目成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目支出占工程造价的80%以上,它在施工企业经济管理
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