作者：黄海旭库存管理预混料企业生产计划原料采购按订单生产产品品种采购计划
摘要：什么是全库存管理？简单来说就是对产品的生产计划,原料的采购计划和发货的物流计划的综合管理,以达到生产的有序平稳,提高生产效率,原料采购的有序可控,降低原料库存,产品的物流发货及时快速,更快的将货物送达到客户手中。预混料企业的产品品种多,单个品种单次生产量少,生产频次高,目前绝大多数企业按照订单生产,按订单生产的管理模式简单,操作容易,但存在计划性差的根节问题,其导致的负面结果是：原料的库存量高,原料的过期报废高,生产的效率低,生产的成本高,发货的时间长,生产的应变能力弱的问题。
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