HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

传媒创业机构的竞争战略:个性化、社群化与联盟化

作者:曾繁旭; 王宇琦传媒业传媒创业机构竞争战略产业结构变迁战略制定

摘要:传媒业产业结构的剧烈变革催生了新型竞争战略,而作为传媒业的新兴主体,传媒创业机构则是新型竞争战略的采用者。总体而言,个性化战略、社群化战略、联盟化战略是传媒创业机构所采用的三种主要竞争战略。为了应对传媒业同质化竞争,传媒创业机构开始实施个性化战略,借助独特的算法推荐、创新性产品定位或IP化内容以匹配新兴市场的个性化需求。针对受众在各个媒介产品之间的转换成本进一步降低的趋势,传媒创业机构通过实施社群化战略来增加用户粘性、保持用户忠诚度。此外,在现有的语境下,媒体业内部竞争日趋激烈,传媒创业机构与传统媒体开始通过组建联盟的方式,共同推进传媒创业项目,以实现双方的优势互补。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

湖南师范大学社会科学学报

《湖南师范大学社会科学学报》(CN:43-1165/C)是一本有较高学术价值的大型双月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《湖南师范大学社会科学学报》是国内较有影响的人文社会科学综合性学术期刊之一,遵循综合性哲学社会科学理论刊物的办刊宗旨和专业分工,坚持以学理性研究为基础,以经世致用为目的,自觉担负传承文明、创新理论、资政育人、服务社会的职责;以突出现实理论问题的研究为主要特色,推重学术创新,努力提高学术质量,注重前沿性、前瞻性和原创性研究,显...

杂志详情