作者：赵丽民营企业用人机制路径思考
摘要：民营企业用人机制存在着人才招聘程序不科学,人才管理水平不高,激励约束机制不健全等主要问题。优化民营企业的用人机制可制定科学的人才选拔标准,建立完善的人才招聘机制;树立正确的用人观念,提高人才管理水平;建立学习型组织、人才竞争机制以及有效的激励约束机制,完善人才的激励约束机制等。
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