作者：王梦源煤矿安全培训安全培训工作矿井人员企业安全培训安全管理人员安全技术培训文化素质特种作业人员管理层人员文化程度较低
摘要：<正>2010年,为扭转煤矿安全生产局面,根据河南省政府豫政[2010]68号文件精神,在全省范围内对年产30万t以下的煤矿进行兼并重组。本文,笔者针对兼并重组矿井人员流动快、职工文化素质低、管理层人员水平参差不齐等现状,结合兼并重组矿井安全培训工作的一些做法,对如何搞好安全培训工作进行了探讨。一、兼并重组前煤炭企业安全培训相对滞后导致的问题1.职工文化程度较低,安全意识薄弱。由于岗位流动过快,职工整体安全素质难以得到有效提升,且很大一部分安全管理人员自身不具备等同的安全资质,没有树立牢固的安全意识。
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