作者：张瑞青; 王红涛进度控制成本控制工程项目管理工程竣工验收前期工程监理工程师网络计划成本估算结算阶段
摘要：<正>工程项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本,其目标是在确保质量的前提下寻找进度和成本的最优解决方案,确保对进度、成本进行有效控制。大多数工程项目在建设初期对工程的质量和成本控制得比较严,工程的质量目标和成本目标也基本能够实现,但这2个目标的实现往往是以进度目标为代价的。到了项目建设后期,由于前期工程建设进度的滞后,工期又成了最突出的问题。项目竣工后,综观质量、成本和进度3大目标的实现,往往是工期延长、质量下降和成本增加。
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