作者：任满收跨文化研究跨文化决策stead法
摘要：跨文化决策分为独场沟通情况下的决策、异场沟通情况下的决策和上级管理者决策。不同情况下可选的决策方案有不改变、改变（异化、同化、融合）、顺其自然、促进一方改变、促进各方改变等。跨文化决策的常见影响因素包括短期物质利益、长期物质利益、短期精神利益、长期精神利益、双方关系、安全等。以分析各种影响因素为基础的跨文化管理决策方法——STEAD法由5个步骤组成,分别是确定影响因素及可选方案、制表、给各影响因素赋值、计算各方案各影响因素值总和与选择。应用STEAD法分析多人应用和单人应用两个具体案例,便于说明该跨文化管理决策方法的科学性和可行性。
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《河南财政税务高等专科学校学报》（CN：41-1267/F）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《河南财政税务高等专科学校学报》以刊登校内外经济研究成果为主，兼顾高等教育理论研究和实践成果的刊发，力求突出财经特色和中部经济特色，以期对学校的发展提供学术渠道，更希望对我国经济理论和区域经济发展提供借鉴，起到应有的学术促进作用。荣获2011获河南省高校学报“特色期刊”荣誉称号。
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