作者：李芯战略成本管理银行战略竞争优势竞争对手专门方法管理人员战略空间首要任务循环过程战略管理
摘要：银行战略成本管理的特点：战略成本管理指管理人员运用专门方法提供银行本身及其竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价银行战略，从而创造竞争优势，以达到银行有效地适应外部持续变化的环境的目的。战略成本管理的首要任务是关注成本战略空间、过程、业绩，可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。即将成本信息贯穿于战略管理整个循环过程之中，通过对公司成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善，寻求长久的竞争优势。
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