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商业银行发展中间业务的对策

作者:唐伟中间业务商业银行银行发展强化领导提高认识业务发展思想根源业务开展环境问题主观能动

摘要:(一)提高认识,强化领导,从思想根源上打开促进中间业务发展的通道。制约商业银行中间业务开展的因素,概括起来主要有两大方面:一是客观经济环境问题;另一个就是员工的主观能动性问题。可以说后者更为重要。这就要求商业银行必须加强对这方面工作的领导,经常向职工进行宣传,使广大员工真正认识到中间业务是商业银行提高自身效益,参与国际竞争所不可缺少的组成部分。调动全体员工都主动地参与到中间业务营销工作中去,像抓存款和收贷收息一样,在全行形成一种真抓实干的氛围。

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黑龙江金融

《黑龙江金融》(CN:23-1028/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《黑龙江金融》坚持为社会主义服务的方向,贯彻“百花齐放、百家争鸣”和“古为今用、洋为中用”的方针,坚持实事求是、理论与实际相结合的严谨学风,传播先进的科学文化知识,弘扬民族优秀科学文化,促进国际科学文化交流,探索防灾科技教育、教学及管理诸方面的规律,活跃教学与科研的学术风气,为教学与科研服务。

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