作者：左田园蓝海战略竞争战略价值曲线四步动作框架
摘要：目前中国的企业普遍挣扎于以竞争为基础的“红海”中，企业广泛运用竞争战略通过价格战进行拼杀。蓝海战略的提出旨在转变这种依靠相互搏杀取得优势的竞争方式，通过开发潜在需求和新型市场形成企业优势。在对蓝海战略进行理论阐述的基础上，得出应从创造品牌、客户链、互补性产品或服务客户的功能性和情感性诉求中发现蓝海，从而赢得企业持续、健康发展。
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《黑龙江对外经贸》（CN：23-1578/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《黑龙江对外经贸》融前沿性、学术性、实践性和可读性于一体，立足龙江，辐射全国，面向世界，成为经贸人员的良师益友，走向国际市场的桥梁纽带。 《黑龙江对外经贸》现已更名为《对外经贸》。
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