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企业组织结构诊断的方法与步骤

作者:申海波企业组织结构管理流程部门设置岗位设置组成部分劳动组织诊断理论业务流程诊断工具

摘要:组织结构诊断作为企业诊断的重要组成部分,在国内众多的关于劳动组织理论、企业诊断理论的专著里均有论述。组织结构诊断是指通过一定的管理诊断工具对企业的业务流程与管理流程、部门设置、部门使命与部门职责、岗位设置、岗位使命与岗位职责、人员定编状况等进行诊断,以判断企业组织结构是否与公司业务战略或职能战略相适应,是否进行了有效的和必要的分工,并最终体现在是否有较高的管理效率等。

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活力

《活力》(CN:23-1012/F)是一本有较高学术价值的大型半月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《活力》杂志是一本集政治、经济、文化、理论研究等类的综合性月刊。主要报道黑龙江省政治、经济、文化界的热点、难点问题,全面介绍各条战线涌现出来的政治精英、新闻人物、研讨政治、经济、科教等领域的深层次理论问题。

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