作者:朱祝元实际运作控制企业内部控制垂直管理模式内部控制机构小型企业组织体系管理跨度管理幅度重叠现象职责划分经营管理经济性实用性规模财力人力岗位
摘要:小型企业的组织体系通常采用垂直管理模式,管理跨度小,管理幅度窄。由于受规模、财力、人力等限制,小型企业内部控制机构(岗位)的设置和职责划分容易产生交叉重叠现象,影响企业的经营和发展。因此,应当根据企业自身的特点和经营管理的需要,避繁就简、避虚务实,从经济性、实用性出发,注重实际运作控制。
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