中国航空工业资本化运作发展论坛专业化峰会工业集团集团发展战略战略重组
摘要：2008年，中国航空工业完成了历史性的战略重组，重组后的中航工业成立了14个专业化子公司，如何通过资本化运作，实现科学合理的专业化整合，从而实现集团的跨越式发展，这是新的中航工业集团面临的巨大挑战。1月15日，由中航工业资本运营部和战略规划部联合举办的“中航工业2009年度峰会专业化发展论坛”在京举行，集团子公司、事业部和研究院以及新近按照集团发展战略正在进行重组企业的“掌门人”汇聚一堂，共同探讨专业化整合的实现途径，分析遇到的问题，研究解决对策，同时分享工作经验和体会，进而认识到以资本运作为手段，以专业化整合为途径，最终实现集团公司的产业化发展的战略意义。论坛由资本运营部部长李平主持，共有19人做了主题演讲，集团公司领导与演讲人及听众进行了互动交流。
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