作者：叶建林; 徐波环境监测站项目负责人制度经济管理模式分配制度
摘要：我国入世以后,5年内将逐步开放检测市场,国内的环境监测站深感形势逼人,竞相加强能力建设,环境监测整体能力得到了快速提升.但目前环境监测站内部大多实行计划经济管理模式,在分配制度上大多是平均主义,不利于激发员工活力,挖掘技术潜力,主动服务市场.为此,泰兴市环境监测中心站在实施全员目标量化考核的基础上,积极探索项目负责人制度和项目内部发包制度,取得了一定成效.
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《环境监测管理与技术》（CN：32-1418/x）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《环境监测管理与技术》办刊宗旨：立足江苏，面向全国，多角度介绍国内外环境保护的新成果、新技术、新动态、新经验。读者对象：从事环境管理、环境监测、环境监察和环境科研、环境教学的专业技术人员及其他环境科技工作者。
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