作者:朱多平范围管理工作分解可交付成果范围蔓延
摘要:海洋石油改造工程项目涉及相关方多,各方项目的期望、目标、进度不一致,很容易造成项目范围蔓延,导致项目成本增加,耽误项目进度。文章结合海上石油改造工程实例,对引起项目范围争议的原因及如何有效的范围管理进行了阐述分析。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社
《化工管理》(CN:11-3991/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《化工管理》立足化工企业,面向管理人员,传播企业管理知识,介绍现代企业管理方法,解读行业政策和热点、焦点问题。提升经理人的工作与生活质量。
省级期刊
人气 805835 评论 68
部级期刊
人气 563718 评论 50
人气 299226 评论 74
人气 280143 评论 31