作者:魏超优化策略全员竞聘薪酬改革人才特区
摘要:现今,中国经济发展进入新时代,国际油价动荡起伏,石油行业进入了全面开放、激烈竞争的新阶段。然而,经营管理粗放,质量效益不高,创新机制不足等问题一直影响着石油企业的高质量发展。面对新机遇和新挑战,本文以延长油田某采油厂为例,从人力资源改革出发,提出了人员优化、薪酬改革和人才培养等一体化人力资源管理优化策略,实现了百年老企人力资源管理的新突破,为企业高质量发展提供人才支撑。
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《化工管理》(CN:11-3991/F)是一本有较高学术价值的大型旬刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《化工管理》立足化工企业,面向管理人员,传播企业管理知识,介绍现代企业管理方法,解读行业政策和热点、焦点问题。提升经理人的工作与生活质量。
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