作者：赵伟成本管理模式定额预算经济运行质量孤东采油厂经营管理效益经营压力油田开发管理实践
摘要：孤东采油厂面对老油田开发难度和生产经营压力逐年增大的形势,在成本管理实践中,不断强化成本在生产开发事前、事中的管理控制,逐步形成了以优化生产开发方案为基础，以全要素生产定额预算为标准．以提高生产开发管理水平、加强过程监控为保障,细化分析、硬性考核为手段的精细成本管理模式。精细成本管理模式运行以来，采油厂生产开发管理水平进一步加强,经济运行质量明显改善．老油田经营管理效益逐步提高。
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