作者：牛强客户经理制国有商业银行客户需求考核推广产品经理制资源配置贡献度金融产品积极性
摘要：一、思想认识上的偏差影响了客户经理制的健康运行对客户经理制这项工作认识上不足,在不具备条件或条件不成熟的情况下简单行事,对客户资源和客户需求不进行细分,很难为客户提供“量体裁衣”式的服务,员工素质难以胜任“客户的理财顾问”。有的商业银行误将客户经理简单理解为信贷员的“换名”,使客户经理制流于形式。
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《河北金融》（CN：13-1175/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《河北金融》以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针和“双百方针”，理论联系实际，开展教育科学研究和学科基础理论研究，交流科技成果，促进学院教学、科研工作的发展，为教育改革和社会主义现代化建设做出贡献。
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