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论企业并购后的人力资源整合战略

作者:刘立欣企业并购过程人力资源整合整合战略人力资本员工企业管理职业伦理目标企业价值观心智模式

摘要:进入21世纪以来,企业之间的购并案件与日俱增。据资料显示,去年全球合并收购总值为3080亿美元,是8 年来最多。去年10月和11月的总额则是 2000年以来最高。然而,当越来越多的企业热衷于通过并购提升企业价值的同时,却忽略了一个相当重要的环节, 那就是并购后人力资源的整合。据统计,全球过去20几年中有65%的并购以失败告终,其中85%的CEO承认管理风格和公司文化差异是造成并购失败的主要原因。

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河北金融

《河北金融》(CN:13-1175/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《河北金融》以马列主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针和“双百方针”,理论联系实际,开展教育科学研究和学科基础理论研究,交流科技成果,促进学院教学、科研工作的发展,为教育改革和社会主义现代化建设做出贡献。

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