作者：吴丹农村信用社分社经营活力核算绩效考核激励机制人均利润设想扭亏增盈实现可持续发展
摘要：一个组织之所以存在,是为了实现其特定的目标,而员工正是实现组织目标最基础的资源。因此,建立科学的激励机制,加强员工绩效考核,就成为企业发展壮大的关键所在。农村信用社分社多年来考核一直延续与总社一致的办法,形成了牢固的“吃大锅饭”思想,为充分激发信用分社人员工作的积极性,增强内部经营活力,促进扭亏增盈,最终寻求农村信用社实现可持续发展的思路。特提出分社内部单独核算设想:
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