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管理借力的原理及其产生的力量类型

作者:肖冬平管理借力管理本质力量类型

摘要:管理就是借助他人的力量实现个人或组织的目标。管理的本质就是借力。借力于人力和物力。通过管理思想、管理制度和管理行为产生:尊重型力量、情感型力量、意志型力量、激励型力量、强制型力量、原则型力量、地位型力量、资源型力量、评审型力量、专家型力量、信息型力量、机遇型力量、魅力型力量、关系型力量等。管理的成功与否,就是看借助这些力量的到位与否、充分与否。

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华东经济管理

《华东经济管理》(CN:34-1014/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《华东经济管理》办刊宗旨:立足华东地区,面向全国,致力于经济管理理论研究,服务于中国经济建设实践;坚持“两个面向”:面向经济管理类高等院校的师生、经济管理科研机构的研究人员、政府部门和事业单位的职员,为他们发表科研成果提供园地,为教学、科研、管理提供有价值的参考资料;面向企业界的中高层管理者,为他们总结、交流管理经验及成果提供论坛,充当他...

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