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员工沉默的问题及对策

作者:万希员工沉默组织沟通领导者信任

摘要:员工沉默对组织的生存和发展极为不利,使得员工出现各种顺从和放弃的行为,影响其对组织的忠诚。企业发展离不开员工的积极参与,需要员工建言献策。文章在对员工沉默产生的弊端和根源的分析基础上,通过建立信任的企业文化、顺畅的沟通体系、适度的激励措施、学习型组织来打破员工沉默。

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华东经济管理

《华东经济管理》(CN:34-1014/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《华东经济管理》办刊宗旨:立足华东地区,面向全国,致力于经济管理理论研究,服务于中国经济建设实践;坚持“两个面向”:面向经济管理类高等院校的师生、经济管理科研机构的研究人员、政府部门和事业单位的职员,为他们发表科研成果提供园地,为教学、科研、管理提供有价值的参考资料;面向企业界的中高层管理者,为他们总结、交流管理经验及成果提供论坛,充当他...

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