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创业型员工内部市场进入:低壁垒设置与策略引导

作者:汪显珍创业型员工内部市场进入低壁垒设置策略引导

摘要:企业中的创业型员工市场进入较之于团队进入的可能性比较小;以核心创业型员工为代表"粘结"较多人力资本的外部市场进入成为可能。基于这种推断,文章主要从企业视角,通过建立相关模型,在创业型员工市场进入低壁垒设置层面上提出若干策略引导,进而对创业型员工及团队内部市场进入作出贴近现实讨论。

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华东经济管理

《华东经济管理》(CN:34-1014/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《华东经济管理》办刊宗旨:立足华东地区,面向全国,致力于经济管理理论研究,服务于中国经济建设实践;坚持“两个面向”:面向经济管理类高等院校的师生、经济管理科研机构的研究人员、政府部门和事业单位的职员,为他们发表科研成果提供园地,为教学、科研、管理提供有价值的参考资料;面向企业界的中高层管理者,为他们总结、交流管理经验及成果提供论坛,充当他...

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