基于平衡计分卡(BSC)方法构建和完善中国太平洋保险集团公司战略性经营绩效考核体系

作者：程慧芳平衡计分卡经营绩效考核体系

摘要：随着对该研究的进一步深入和完善,平衡计分卡已经被世界大多数企业采纳和运用,并取得了很好的效果。本文选取上海一家国有大型企业——中国太平洋保险集团公司为代表,试图以平衡计分卡的基本方法,对其旧的绩效考核体系进行重新构建和完善。

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