企业战略性并购中的整合管理

作者：宋艳玲战略性并购整合管理一体化管理企业并购资源重组模式战略性定位管理一体化并购风险组织机构目标企业经营战略生产经营资产结构金融性成功财务国内涌现

摘要：近年来,国内企业并购多是财务性、金融性的并购,这种资源重组模式的并购不仅不能担负起打造企业巨人的任务,而且存在很大的并购风险.目前,战略性并购日渐涌现,并将成为企业并购的主流方式.战略性并购不仅注重并购的战略性定位和实施,更注重企业并购后的整合管理.整合管理是企业管理一体化的过程,对目标企业的一体化管理涉及到组织机构的调整、经营战略的定位、资产结构的整合和生产经营的组织等各方面.只有一体化管理成功,企业并购才可谓成功.

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