作者：程梦莹现代制药技术创新案例研究战略制订价值结构交易结构企业竞争价值主张组织结构创新类型
摘要：一商业模式的内涵 商业模式是一种开发商业机会的组织结构（包括资源结构、交易结构和价值结构）。商业模式反映了组织已实现的战略,是组织战略制订和实施间的桥梁,是企业竞争优势的来源。商业模式和技术互补,技术是商业模式的发动机,商业模式不仅可用于促进技术创新和管理技术,商业模式也是创新的对象。商业模式和技术创新之间存在极其紧密的联系。 本文将商业模式构成要素解剖为价值主张、价值创造、价值提供、价值获取四个方面的要素,并考察商业模式对技术创新投入决策的影响。
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