作者：马建中 吴焱 邹瑜管理创新体系企业内部创新管理模式公司应对金融危机实践应对危机模拟法人
摘要：一“225”管理创新体系的认识（一）“225”管理创新体系产生的背景及内容“225”管理创新体系是公司在应对金融危机及欧债危机的不利环境下,逐步探索出的应对危机、强化内部管理的一套管理创新体系。“225”管理创新体系具体指的是：“2”——指“两制”：是以“层层模拟法人、环环快速联动、人人面向市场、招招应对危机”为核心的“企业内部模拟法人运行机制”和“研产供销运用快速联动反应机制”：
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