作者：张世敏工程承包风险风险回避建设工程项目管理建筑工程承包精细化管理经济活动不确定性风险管理
摘要：凡有经济活动,就有风险存在。对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定性。在建筑工程承包中推行风险管理,就是通过对项目可能发生风险的各种因素进行分析,用精细化管理,建立一种风险回避机制,实现对工程承包风险的早期预测和防范,以期将风险控制在一个合理的范围内,从而实现安全、质量、工期、成本和利润目标。一、
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
《河北企业》（CN：13-1230/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《河北企业》主要登载经济、管理理论学及其相关学科的最新研究成果，突出重点、跟踪热点、解决难点以及操作性、实用性、科学性是本刊的特点和风格。
省级期刊
人气 807147 评论 68
人气 652321 评论 60
部级期刊
人气 564830 评论 50
人气 517324 评论 78
