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基层精细安全文化的培育与提升

作者:田沛军 马晓东 翟爱辰安全文化培育模式生产区域分布华北油田基层单位油气生产精细管理

摘要:华北油田第四采油厂所管辖的生产区域分布点多、线长、面广,且多数基层单位所从事工作呈现高温高压、易燃易爆的特征。因此,如何实现油气生产持续、安全、良性循环便成为摆在我们厂党委面前的重大课题。2008年以来,我厂就把安全文化的培育作为有效提升安全执行力的切入点,按照公司“三全”精细管理的要求,厂党委对安全文化进一步认真梳理和提炼,逐步规范形成了管理文化、观念文化、行为文化、物态文化等“四位一体”的安全文化培育模式。重点抓好四个方面、十二个环节,力求在精细安全文化培育与提升过程中见到实效。

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河北企业

《河北企业》(CN:13-1230/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《河北企业》主要登载经济、管理理论学及其相关学科的最新研究成果,突出重点、跟踪热点、解决难点以及操作性、实用性、科学性是本刊的特点和风格。

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