作者：秦广生全面预算管理模式企业内部控制制度企业内控制度创新企业改革企业管理水平经营管理效益经济运行趋势
摘要：随着企业改革的不断深入．建立健全企业内控制度，是提高企业管理水平的重要内容。完善和改革全面预算的编制和管理办法．建立起一套适合企业事业发展的全面预算管理模式．是严密内控制度的行之有效的措施。近年来．我集团不断完善和改革全面预算的编制和管理办法．经过不断探索总结．逐步建立起一套适合事业发展的全面预算管理模式。通过采取“坚持一个导引、考核两类指标、把握三个环节、实现四项目标”的预算管理模型．有效地加强了预算对经济运行趋势的前瞻性．充分激发了全员参与预算执行的积极性．完善了集团内部控制制度．有力地提升了企业经营管理效益。
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