HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

如何加强工程项目责任成本管理

作者:孙晋阳责任成本管理工程项目项目成本控制责任成本预算绩效考核标准施工企业效益最大化工程成本

摘要:项目责任成本管理是施工企业利润的直接体现.是项目追求效益最大化的关键手段.努力控制工程成本已成为施工企业最响亮的口号。在如今施工规模节节攀升的同时.要做到项目管理平稳、成本控制有序、企业收益提升.必须加强项目责任成本管理。这关键在于合理地编制责任成本预算、确定项目目标成本、制定项目成本控制措施和绩效考核标准、及时获取预算成本和实际成本偏差信息、分析偏差原因和趋势、采取纠偏措施。责任成本管理的最高境界是将成本偏差消灭于未然。现结合自身的实际工作情况.

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

河北企业

《河北企业》(CN:13-1230/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《河北企业》主要登载经济、管理理论学及其相关学科的最新研究成果,突出重点、跟踪热点、解决难点以及操作性、实用性、科学性是本刊的特点和风格。

杂志详情