作者：郑双成
摘要：在充分调查研究的基础上,针对机运公司观念陈旧、管理机制、体制落后于集团发展、滞后于市场需求的客观实际,进行了大刀阔斧的改革。在机关部室设置上,为突出经营意识,强化市场观念,在保留原有设备、人力、安保、党群等部门的基础上,撤销了督导组,增设了经营审计部、市场开发部、技术质量部,并对各专业部门职责分工作了重新划分,形成了新的"十部一室",解决了专业不对口、上下不衔接的矛盾。
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《华北民兵》（CN：11-1149/E）是一本有较高学术价值的月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《华北民兵》是一份面向民兵连队、预备役部队，以基层人民武装干部、专职武装干部和广大民兵、预备役官兵，以及地方各级党组织、政府领导，人民防空、交通战备部门，广大复员退伍军人，大学、中学军训学生为主要读者对象。
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