作者：郑桂梅建设公司分公司化学工程崛起逆境中国2002年生存和发展工程公司内部改革经营管理领导班子施工管理经济效益总体目标干部职工刘建国经理书记
摘要：中化十三建设公司第一分公司是以土建、安装、电气仪表为一体的工程公司,近几年来,通过深化内部改革,强化经营管理,整体面貌发生了巨大的变化.特别是2002年,在经理王志斌、书记刘建国等新一届领导班子组成后,提出了"狠抓经营施工管理,不断提高经济效益,为一公司的生存和发展而努力奋斗"的总体目标.团结带领全体干部职工,解放思想,与时俱进,真抓实干,发展步伐明显加快.继2003年一举摘掉多年亏损的帽子后,2004年再接再厉,超额完成了公司下达的各项经济指标,创造了近十年来的最好成绩.
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