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财务与企业的关系

时间:2023-08-24 17:18:11

财务与企业的关系

财务与企业的关系范文1

1.对比分析法。对比分析法,顾名思义,就是将一组或一组以上可进行对比的数据或指标,两两对比、分析、考察,从而判断企业的实际经营情况与当前企业的财务风险。通常企业在进行对比分析时,多是将本期数与计划数、本期数与上期数、企业数据与行业数据、本部门实际数与其他部门实际数等指标进行对比和分析。

2.结构分析法。结构分析法是指将某一项财务指标看做一个整体,以其某个组成部分的数据作为分子,除以该项整体财务指标,以计算其结构比率。通过对结构比率的分析,不仅能够了解各个因素的比重和结构,还能对各个因素的结构和成分进行合理性评价,并且找出各个因素的变化规律。

3.因素分析法。某一个数据指标的影响因素可能有多个,因素分析法就是将某一个数据指标分解成多个具体的因素。之后按照某一顺序从某个因素开始,作为替换变量逐一替换。在替换的过程中,当其他因素不为替换变量时,均看作为确定因素。通过因素分析,可以测算出某个数据指标都受到哪些因素的影响,以及各个因素对指标变动的影响程度。

4.趋势分析法。趋势分析法,是在参照财务报表的基础上,将表中相关财务数据的两期或多期连续的数据比率或指标以定基对比和环比对比的形式进行对比分析,以获得其增减变动的数额、方向、幅度等信息,以揭示企业的现金流变化情况和运营情况,是一种趋势变化分析方法。

二、我国企业财务风险来源与类型

1.偿债风险。偿债风险基本是每个企业都会面临的一项财务风险。

2.收益变动风险。由于企业所面临的市场环境日益变化,竞争也逐日加剧。在这种背景下,企业资金使用效益具有一定的不确定性,直接导致企业在运营中会面临收益变动风险。企业为了降低资金成本,往往采用负债融资模式。同时还能依靠财务杠杆放大企业收益。但是同时,却也使企业的风险被放大。

3.现金风险。企业现金持有量的不足容易给企业带来现金风险。倘若企业现金持有量过少,那么企业的正常支出将不能被保证,不仅会影响企业的生存维系,还会对企业信誉带来一定影响。然而,倘若企业的现金持有量过多,企业的机会成本会被增加,企业的利润率将会受损。因此,企业现金持有量过多或过低都会引起现金风险。

4.应收账款风险。应收账款,是企业应收而未收的款项。通常是由于回收时间的不确定性或者回收金额的不确定性所引起。

三、合理利用财务分析预防财务风险

1.将财务分析提高到战略高度,结合企业战略防范财务风险。企业在进行财务分析时,不能单纯的为了财务分析而分析,应在分析之前明确企业战略,从战略的高度进行财务分析,有所侧重。具体而言,企业通常有两种战略,即成本领先战略和差异化战略。战略的选择不同,财务分析指标的侧重也将不同。倘若企业选择成本领先战略,那么其在进行财务分析时,会发现企业的毛利率较低,同时周转率则较高。企业可在成本领先的战略之下,薄利多销。同样,倘若企业选择差异化战略,那么其在进行财务分析时,会发现企业毛利率较高,周转率较低,主要是因为企业采取了差异化的战略,注重产品特色,价格制定较高。因此,企业所选择的战略不同,财务分析结果有很大差异,对此企业应有所侧重,有所针对的防范财务风险。

2.充分利用企业财务报表数据进行财务分析以有效防范财务风险

(1)资产分析。一般而言,在企业资产中,应收账款和存货的比重通常较大。因此,加强对二者的财务分析较为重要。倘若企业的“流动资产周转率”较低,那么可能表明企业的销售渠道位于下流,企业应以打通销售渠道作为其当务之急。同时还能间接减少其销售费用。此外,倘若企业“固定资产比例”过高,企业应围绕资产分布和利用情况,防止资产闲置和产能过剩。

(2)损益分析。企业的收入通常是销售收入。其他收入虽然也是收入的构成,但是比例一般较小。因此,企业在进行收入分析时,主要可以对产品销售收入以及与其相关的产品单价和销售数量展开分析。其中,销售数量的分析,可以以产品类别、地区等进行划分,分别予以分析。同理,企业的成本构成主要是营业成本,以及期间费用(管理费用、销售费用、财务费用)。在对成本进行分析时,企业可以按照产品类别、销售区域、部门进行分析,从而有效控制成本,防范财务风险。

3.严格进行成本控制分析。成本控制分析是企业财务分析的一项重点。企业唯有控制好成本,才能真正防范财务风险。企业在进行成本控制分析中,始终要围绕企业的整体控制目标,在此基础上对企业成本的升降原因进行分析与揭示,及时查明成本的影响因素。其次,要明确成本控制的关键因素和能够引起财务风险的潜在成本风险控制点,分重点的制定成本控制的有效方法和操作规范。就方法而言,可以参考《管理会计》知识,利用“本、量、利”的分析模型,对变动成本、盈亏平衡点、边际贡献等进行分析和测算,做好全成本核算管理,通过有效的成本控制措施,将财务风险防范于未然。

财务与企业的关系范文2

【关键词】 财务松弛; 企业业绩; 自由裁量权

一、引言

冗余(slack)又称松弛,是由March&Simon(1958)提出的,最初被认为是超出实际需要而保存在组织内部并被个人或小团体(coalition)控制的资源,用于应对环境变化的冲击。在资源约束环境下,冗余资源能够被用于试验新的战略和创新项目(Cyert&March,1963)。Meyer(1982)指出,冗余以不同的形式出现,如财务冗余、人力资源冗余和技术冗余。财务松弛(financial slack)是组织松弛中的重要组成部分,指超过企业现有运营和债务需要的流动资金和无风险的借贷能力。它可以使企业自由追逐具有正的净现值(NPV)的投资机会而不用担心风险问题,其实质上是超过现有业务需要的过剩的财务资源。财务冗余是一种通用而易得的稀有资源,尽管市场机制不同,但财务冗余可以从内部多种使用方式中产生,或在短期内从外部资源获得。因为财务冗余可以完全分配到企业内部的多种活动中,所以财务冗余是最少被吸收且最容易被重新利用的冗余,较多的财务冗余有利于产品的探索性创新。对于财务松弛能否提高企业业绩学术界至今没有形成统一的观点。

现有研究文献很少涉及财务冗余与企业业绩方面的研究。在财务松弛的相关研究文献中,学者们只是在研究工作中涉及了财务冗余问题。BarkerⅢ&Barr(2002)在研究企图转向的衰退企业的战略再定位时,发现财务冗余的程度与衰退企业的战略再定位的程度正相关。Mishina et al(2004)在研究资源与企业增长时,发现财务冗余与通过市场扩张的短期销售增长负相关,与通过产品扩张的短期销售增长正相关。戴德明、毛新述等(2006)认为在动态的经营环境中,持有一定的备用资源(即冗余资源)能使企业具有一定战略选择弹性,有利于公司选择最适合自身的经营和财务战略,从而有助于提高企业的业绩。财务冗余与企业绩效关系方面的实证研究也很少。钟和平(2008)运用调查问卷对河南360家制造企业进行的研究证实财务冗余与企业业绩之间呈“N”型关系模型。当企业的财务冗余太少时,财务冗余与绩效正相关;当企业的财务冗余适度时,财务冗余与绩效负相关;当企业的财务冗余过多时,财务冗余与绩效正相关。Sanghoon Lee(2011)通过对1 852家美国制造企业1990—2008年间的样本数据运用FGLS线性和非线性回归模型及Granger因果分析验证了资源约束理论和理论下财务松弛与企业业绩的相关关系。

二、研究内容和研究假设

(一)资源约束理论下,财务松弛对企业业绩的影响

资源约束理论认为,在变化迅速的环境中,财务松弛对企业起到了稳定和适应作用,并且可以激励管理者利用冗余资源,保持较高的财务松弛程度,有利于企业把握良好的投资机会,提高经济效益。总之,冗余资源可用于解决内部资源冲突,支持企业创新战略的尝试并减轻失败所带来的负面影响从而提高企业业绩。基于资源约束理论,提出假设:

H1a:根据资源约束理论,财务松弛与公司业绩正相关。

管理自由裁量权(managerial discretion)是管理者将冗余资源运用到积极的企业活动中去的必要条件。它鼓励进行具体的企业投资,推动创新和提高公司业绩(Burkart et al,1997)。

因此严格的管理监督会阻碍管理者承担创新活动,这样管理者就不会积极从事盈利项目的投资。当管理者被赋予高的自由裁量权的时候,他们会有更高的积极性(Aghion和Tirole,1997)。这表明,那些认为财务冗余对企业业绩有积极影响的学者,同样也认为管理主动性和自由裁量权对提高企业业绩有积极的影响。由资源约束理论产生的自由裁量权,可以提出下列假设:

H1b:具有较高管理自由裁量权的企业,财务松弛对企业业绩的积极影响程度更大。

(二)理论下,财务松弛对企业业绩的影响

理论认为,管理者可能会利用冗余资源经营过量的多元化、扩张和工作逃避,孵化低效率的产生从而降低企业业绩。基于理论,提出假设:

H2a:根据理论,财务松弛与公司业绩负相关。

理论将人看作利用冗余资源追求个人利益,从事机会主义行为的人,使企业业绩降低。因此,当他们的管理自由裁量权受到限制时,松弛对企业业绩的消极影响就会降低;反之,较高的管理自由裁量权会加剧松弛对企业业绩的消极影响。据此,提出假设:

H2b:具有较高管理自由裁量权的企业,财务松弛对企业业绩的消极影响程度更大。

三、实证研究设计

(一)研究样本

本文所选的研究样本范围为1999—2008年十年期间沪市和深市的制造业上市公司。为减轻非系统性因素对本文结论所造成的影响,在样本的选取上分别针对本文所研究的关键财务指标——流动比率、产权比率以及公司绩效指标总资产净利率,将所有被标记为ST、PT类的上市公司样本作为本研究的异常值进行剔除。研究样本所有原始数据或者财务指标均来自国泰安CCMAR数据库。

财务与企业的关系范文3

【关键词】财务管理 企业管理 关系探究

随着企业的发展,财务管理已经成为企业生存与发展的关键。财务管理的水平不仅关系着企业的财务收支,更直接影响着企业的整体管理水平,甚至是企业的生存与发展。因此,加强对企业财务管理工作的分析与研究,探析财务管理与企业管理之间的关系是非常有必要的。

一、财务管理在企业管理中有着重要的地位

1、企业的性质决定了企业的财务管理工作必须要位于整个企业管理工作的核心。市场经济下,企业是一种以盈利为目的的经济组织,要想企业盈利,就必须要加强对企业的财务管理。企业的财务管理工作不只局限在企业资本的管理上,而且还要能够控制住资本的流动,保证资金在良好的运转体系中,达到最高的利用率。

2、有效的财务管理能够保证市场的正常运行。在市场经济条件下,市场的作用要想得到发挥,企业就必须要能够对市场形势变化的信号及时反映出来,进而调节企业的生产经营行为。在市场经济中,参与市场竞争的主体的相互之间的平等的,而且市场将资源配置的基础性作用发挥得淋漓精致。市场的调节作用正是通过财务管理反映出来的,假如企业不能够将财务管理工作的位置放在企业管理的核心地位,那么企业便不能够适应市场经济的发展形势,不能够给企业生产住市场需要的相关凶产品,进而导致资源的严重浪费。

3、企业的财务管理给其他工作管理提供了标准。在市场经济体制下,企业的任何一个方面的管理都与财务管理有着密切的联系,财务管理在整个管理是最主要的,对整个企业的管理起着决定作用。比如企业的生产的过程中,生产管理、材料管理、技术管理等各项工作都有一定的财务意义,必须要围绕着财务展开工作。因此,可以说企业的财务管理是其他管理的标准,财务管理的目标的实现是企业其他管理工作进行的关键。

二、企业管理工作对财务管理的特点有决定作用

1、企业管理决定了财务管理的预测性。企业的财务管理工作不单纯地局限在对资金运作的记录上,还体现在对企业的管理层的经济决策提供有用的财务信息。当前,人们对市场信息的依赖度越来越高,及时掌握市场信息是企业生存与发展的关键,而财务管理信息是对市场信息变化的最佳反映形式。我国许多的大型企业都积极借鉴国外的一些企业管理经验,同时与自身的发展相结合,促进财务管理工作朝着科学化、信息化等方向发展。因此,企业管理工作决定了财务管理工作的预测性。

2、企业管理工作决定了财务管理工作的动态性。在市场经济体制下,市场的发展是存在着一定的客观规律的,是不以人的意志为转移的,但是由于市场的发展要受到各种因素的影响,市场变化呈现出瞬息万变的状态。由于企业的财务管理工作是要对市场的动态信息进行及时反映的,因此,企业的财务管理也就呈现出动态性。企业首先要遵守相关的法律法规,其次要建立财务管理机构,建立健全财务管理相关制度,进而解决企业的财务问题,以此来达到对企业的有效管理。

3、企业管理工作决定了财务管理工作的全面性。企业的任何一项生产经营活动都离不开资金活动,都不能够没有资金的支持。企业管理实质就是通过对优化资金配置达到对人、才、物的有效管理。财务管理工作能够对企业的整体管理起到一定的控制作用,同时财务管理也是企业管理的重要手段。因此,企业管理工作的性质决定了财务管理的全面性特点。

三、现代企业管理与财务管理的关系

1、财务管理是企业进行经济决策的依据。在现代企业的管理中,企业的财务状况不仅直接关系着企业的经济决策的正确性,而且是企业经济决策实行的关键。企业的财务管理系统在很大程度上可以说是企业经济决策的基础。财务管理工作决定了企业的产量决策、营销决策,以及企业的定价决策。当然,企业的运营状态也是由财务管理决定的,企业只有制定了财务管理的目标,才能够使生产活动为实现这一目标而进行。

2、企业管理工作以财务管理为中心。在市场经济的运行中,能够对企业的发展起到影响的因素有很多,而且多数是不确定因素,因此说企业的生存与发展是存在着非常多的风险的,这无疑对企业的理财提出了更高的要求。要想适应不断发生变化的市场环境,就必须要建立以财务管理工作为核心的企业管理体系。

3、企业管理水平的提高在很大程度上依赖于财务管理水平。一个企业的管理水平在很大程度上是需要通过企业的财务管理看出来的,要想企业财务管理的目标实现,就必须要提高企业的财务管理水平。当前的企业财务管理目标正在朝着科学化、制度化的方向发展。因此说,企业的财务管理水平决定了企业的整体管理水平。

四、总结

随着市场经济的发展,企业管理已成成为企业生存与发展的关键,而作为企业管理核心的财务管理,其重要性越来越突出。企业的财务管理工作不仅要管企业的各项财政支出情况,而且要对企业的投资、筹资等环节进行有效的管理,财务管理贯穿于企业生产经营的每一个环节,与企业管理有着密切的关系,更关系着企业的发展。因此,企业要想发展,就必须要处理好财务管理与企业管理之间的关系,明确财务管理工作的地位。

参考文献

[1]徐晶.财务管理与企业管理的关系分析[J].中国外资(上半月).2011(09).

财务与企业的关系范文4

关键词:财务核算;会计行为;企业管理;决策依据;资金流动

中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-01

一、企业的财务核算以及会计的发生机制

企业的财务核算实质上在早期,主要是属于微观经济学领域之中的一个概念,在后来的发展之中,渐渐以微观经济学的知识作为该行为的基础,进一步对企业的资金回收、分配运用以及筹集进行统筹,而统筹过程当中主要是进行协调、控制、指挥以及组织。企业的财务核算行为,最大的目的就是用最少的资金成本,以此来实现企业的最高效的资金利用率,从而促使企业的股东权益得到最大地兑现,从而促进企业的价值能够得到实现。因此,企业中的财务核算,其发生机制就是和企业的利益分配机密地结合在一起的,也可以说,企业对于利润的追求,促使了企业的财务核算出现以及发展。

企业的会计行为,实质上是具备高度普遍性的经济行为。会计主要是产生在货币计量大发展的时期,其目的在于运用专门的方式系统,并且连续地对企业或者相关单位的资金运行状况,以及各项资金运动后的结果进行核对以及监督。会计行为在早期实质上只是一种财务上的核对,但是后期渐渐成为以企业的财务核算状况为基础的决策参考行为。因为企业的会计行为所能够涉及的面相对较多,其以直观地数据形式,对企业的资金流动状况予以呈现,因此,其对于促成企业的决策,从而形成企业综合统筹的重要项目。因此,企业的会计行为的发生机制则是建立在企业的综合管理之上,根据企业的具体发展状况而提供决策参考。

二、企业的财务核算和会计行为之间的共同点

第一方面,企业的财务核算以及企业的会计行为所围绕的对象是相同的,都是针对企业的资金流动状况进行反映,其最主要考量的就是企业资金流动的价值实现状况,因此,企业的会计行为以及财务核算行为,都具备一定程度上的数据统合功能。在针对企业的资金流动状况的作用过程之中,会计行为主要是侧重于对各种相关的财务信息进行决策综合,而财务核算行为主要目的是对资金流动状况,以及与此配套的财务行为的有效性考量。

第二方面,企业财务核算行为和企业的会计行为之间,其所依据的基础是相同的。这两种行为的基础,都是建立在企业在经营以及生产的过程当中所形成的价值,以及这些价值所呈现的经济信息。会计行为实质上并不是属于生产的过程,与此同时,财务核算行为也并不是直接在生产过程当中出现,这些行为都是根据资金管理的需求,由各自的发生机制共同促进和发展的,离开了企业的资金管理需求,企业的会计行为和财务核算行为就失去了意义。

第三方面,会计行为和财务核算行为二者互相交融,形成了管理会计学。管理会计学已经成为了宏观财务管理核算与会计行为之间联系的纽带,并且有着联系和维护两种行为关系的重要职能价值。会计行为的预测机能,控制机能以及计划机能,还有财务核算过程之中的责任会计机能,这些都统一到了管理会计学的学科知识范畴之中。

三、企业的财务核算和会计行为上的差异点

第一方面,主要是会计行为和财务核算行为之间的职能存在差异。企业的财务核算主要的职能是两个,分别是控制职能以及反映职能。而企业的会计行为则在只能上存在更多的差异。实质上,会计行为包含了控制、计划以及其他的综合性职能,因此,其职能间的分化也相对更多。会计侧重于服务企业的决策,而财务核算更多是对经济业务的一种客观数据反映,是对已发生的财务行为以及财务信息进行整合。

第二方面,会计行为和财务核算的目的是存在差异的。会计行为主要采用更为科学的方法,根据企业当前的财务信息状况,进一步提出管理决策以及优化策略,其本质上是围绕企业的利润实现过程的最大化,从而以较少的资金运转成本,来实现更好地资金应用率,从而给企业创造出更高的经济利润。企业的财务核算行为主要是一特定的统计方法,对已经发生的企业财务信息进行量化核算,从而进行分析、整理,最终形成对企业资金流动状况的科学反映。

第三方面,企业的会计行为和财务核算行为的任务是有差异的。财务核算的主要任务是为了更好地对企业已经发生了的经济行为进行反映,最主要是对经济业务所产生的原始信息予以账务呈现,进而为企业提供出更为完善的会计信息。不过会计行为更多是运用多种方法,特别是经济上的思路,对企业的资金运动进行综合宏观的思考和分析,从而对企业如何降低行为风险,从而对利益分配机制的优化等方面提供参考依据。

四、企业的财务核算和会计行为上的互相影响机制分析

企业的财务核算是会计行为的重要基础,而企业的会计行为这是企业财务核算的重要目标。因为企业的财务核算为企业的会计行为提供了丰富,并且真实的原始经济行为资料,因此,企业的会计分析行为必然是建立在企业的财务核算行为之上的。企业的财务核算行为者必然是服务于企业的会计行为的。企业的会计行为是最佳的经济调配行为,企业的财务核算所提供的具体资料,最终都是为了实现更为优质的企业会计行为。

企业的财务核算行为能够更为直接地体现出企业的资金流动的原始状况,并且对于企业在资金运转的过程当中所出现的新状况以及新问题都能够直接反应,不过对于市场变化的动态分析,则需要系统的企业会计行为,通过会计行为配合财务上的综合管理,对各项经济数据进行分析,从而进行合理化的控制以及科学的预测,最终为企业的财务行为决策提供最为坚实的依据。

五、结束语

综上所述,企业的财务核算行为和企业的会计行为是密切相关的,企业只有重视企业的会计行为和企业的财务核算行为,才能够更好地促进企业的科学、健康、可持续地发展,从而在新时期争取到更多的发展空间。

参考文献:

[1]冯萍.正确处理会计与财务关系,搞好企业经营管理[J].茂名学院学报,2004(5).

[2]崔赛群.论会计核算与财务管理的区别与联系[J].辽宁行政学院学报,1999(1).

财务与企业的关系范文5

【关键词】企业 社会责任 财务绩效

一、实证基础

自20世纪90年代起,利益相关者理论便颠覆了传统的股东至上主义,它要求企业全面地考虑各个相关者的利益需求,使企业更注重自身的长期发展,在各个利益相关者之间形成长期稳定的合作关系,增加企业的经营效益,实现企业与社会的双赢。由此看来,利益相关者理论为学者们研究企业社会责任提供了坚固的理论基础,它从企业能否满足各个利益相关者的要求来检验企业对社会责任的承担水平,使得人们对于企业社会责任水平的衡量更加科学合理。反过来看,学者们对企业社会责任水平所进行的实证研究,也为利益相关者理论提供了数据上的支持,从实证的角度对利益相关者理论的正确性进行检验,使利益相关者理论更加成熟。也正是由于利益相关者理论与企业社会责任之间的密切联系,才导致利益相关者理论一直被学者们作为企业社会责任的理论基础用于相关实验。

二、实证模型

(一)企业社会责任水平的衡量

企业社会责任水平是企业对各个利益相关者承担责任的体现,在本次试验中,笔者将选取股东、债权人和政府这三个重要的利益相关者作为对象进行实证研究。根据现行企业年度财务报告的具体内容和考虑到相关指标的可获得性,笔者将用以下指标体系来衡量企业承担社会责任的水平:

股东:每股收益=(净利润-优先股股息)÷(年末股份总数-年末优先股数)

股东权益增长率=(本年度股东权益-上年度股东权益)÷上年度股东权益

债权人:流动比率=流动资产÷流动负债

所有者权益比率=所有者权益÷资产

政府:资产纳税率=企业纳税总额÷平均资产总额

就业贡献率=支付给员工的现金÷净资产平均余额

每股收益和股东权益增长率分别代表了股东关心的盈利能力和收益增长情况,指标值越高,说明该企业对股东承担的责任就越多。流动比率和所有者权益比率则体现了企业资产的流动性和偿债能力以及经营风险,指标值越高,说明债权人回收本金获取利息的可能性就越大,企业对债权人的责任也就越多。选用资产纳税率和就业贡献率来衡量企业对政府的责任,它们体现了企业的纳税情况和对就业的贡献情况,指标值越高,说明企业对社会的贡献也就越多,其对政府承担的责任也就越大。

(二)财务绩效水平的衡量

对于财务绩效水平,将选用净资产收益率来衡量,若该指标值越高,则企业的绩效就越好。

财务绩效:净资产收益率=净利润÷[(期初净资产总额+期末净资产总额)÷2]

(三)样本的选择

在本次实证研究中,笔者选用了浙江宁波的上市企业作为样本,根据上交所的资料,截止2013年2月28日,注册地为宁波的上市企业总共有22家,考虑到相关数据的获得需要以及为了尽量保证结果的准确性,笔者选取了雅戈尔(600177)及维科精华(600152)等15家上市企业作为研究样本,以这些企业的2010和2011年企业年度报告为数据来源。其中,这些上市企业的年度报告数据来源于巨潮资讯网。

三、实证分析

在提取好样本的数据之后,笔者使用Microsoft Excel 2003软件对这15家企业的社会责任水平和财务绩效水平进行了相关性分析,结果如表1。

从上表中的数据可以看出,样本企业的社会责任水平和财务绩效的相关系数为0.778,说明两者之间是显著相关关系。进一步将这些样本企业的社会责任分解为其对股东、债权人和政府的责任,并分别将这些数据与财务绩效进行相关性分析,结果发现企业对股东的责任与财务绩效的相关系数为0.745,两者是显著相关关系,企业对债权人、政府的责任与财务绩效的相关系数分别为0.383和0.405,均为实相关关系。综观表中的全部数据,相关系数均为正值,也说明了两者之间的正相关关系,企业社会责任对财务绩效有着正面影响。

财务与企业的关系范文6

【关键词】财务治理;企业价值

一、公司财务治理

财务治理大体上可归结为:是在公司制条件下,政府、出资人和经营管理者之间在财务收支管理、财务剩余索取、财务监督、财务利益分配和财务人员配置等方面划分权限,从而形成相互制衡关系的财务管理体制。一般体现在:

1.公司内部财务管理权限划分制度及相对应的人事安排制度

公司资本投资决策权、经营收入和产品定价决定权、成本费用开支权、利润实现确认权与分配权、注册资本扩张与缩小决策权、对外融资举债决策权等方面的权限划分,在社会主义市场经济条件下,国有和国有控股公司中,国家政府作为所有者或出资者,成为财权划分的主要方面。同时,掌握财权的人员、特别是高层掌管财权的人员选聘安排制度,是公司财务治理的重要组成部分。财务治理和其他管理体制一样,没有相应的人事安排制度作为其基本条件,企业内部的经营管理活动及其引起的财务行为就不能做到令行禁止,也不能在企I内部形成财权制衡。在国有和国家控股的公司中,政府职能部门代表国家制定和掌握该人事安排制度。

2.所有者对经营管理者、上层经营管理者对下层经营管理者的财务监督体制及财务激励机制

监督机制在国有和国有控股公司中,国家政府以所有者和社会管理者双重身份参与公司的财务监督活动,设计和调整公司的财务监督体制。激励机制是促使不同层次的经营管理者认真努力工作的条件。在国有和国有控股公司中,国家政府直接以所有者身份参与财务激励机制的设计、建立和调整,并监督其实行。

3.下层经营管理者对上层经营管理者和所有者的财务信息反馈制度,财务监督体制

为了尽力消除“信息不对称”造成的不利影响,上层经营管理者和所有者会建立一种定期的信息反馈报告制度,迫使下属及时、尽可能准确报告企业的财务信息,而相对应的下属对上层、一般员工对高层和不同层次经营管理者的财务监督,通过工会或派员参与监事会、董事会的形式表现出来。

公司财务治理是内含于公司治理结构中的关于企业财权配置的一种制度安排,可以说财务治理是公司治理的核心和重要组成部分。财务治理可理解为:是以财权为基本纽带,以融资结构为基础,在股东为中心的共同治理理念的指导下,通过财权的合理配置,形成有效的财务激励与约束机制,实现相关者利益最大化和企业决策科学化的一套制度安排。

二、企业价值

从传统会计的角度,企业价值指企业资产的账面价值,在企业资产负债表上列示,但均以历史成本为前提,并没有考虑任何风险因素,所以企业的账面价值可能与企业的真实价值相差甚远。从现代财务管理的角度看,企业价值是企业未来现金流量的折现值,通常使用现金流量折现法对企业进行估值,该种方法一定程度考虑了一定期间内资金的风险因素,有利于统筹安排长短期规划、有效筹措资金等。

企业价值管理是指以价值评估为基础、以价值增长为目的一种综合管理模式。它强调以创造价值、实现价值增长为目标,在企业的经营管理中遵循价值理念和价值增长规律,其核心内容是进行价值衡量,通过对价值驱动因素的分析和评估,挖掘企业生产、采购、销售、研发、投资、财务等经营环节的价值增值潜力。因此,整个企业管理就是价值管理,它强调的是一种整体视角和观念,与传统的财务管理区别显著。

三、企业价值与财务治理的关系

1.企业价值最大化是现代财务治理的目标

2.有效的财务治理可以提升企业价值

财务管理的过程实际上就是一个对企业的价值造成影响的过程。现代企业财务管理的核心就是通过财务决策,来实现企业价值最大化的理财目标。具体来说,财务管理提升企业价值主要体现在三大方面:

(1)创造企业价值的活动。包括税收筹划、集中化管理(尤其是资金)、盈余管理、融资管理、投资并购、成本控制等;

(2)支持企业价值的活动。包括全面预算管理、财务流程再造、运营资本管理、利润管理、绩效管理、薪酬管理、风险管理等;

(3)保持企业价值的活动。包括财务管理系统建设、会计管理、会计信息管理、会计制度与组织管理等。

四、结束语

探究发现财务治理水平与企业价值存在正相关关系 ,财务治理的确影响着企业价值,即治理水平较高的公司,其企业价值也越大,可以将其理解为资本市场的投资者们愿意为拥有良好财务治理水平的公司支付溢价。尽管财务治理机制在我国现代企业中并没有完全发挥其积极的作用,但是不断提高企业财务治理机制,强化财务治理对于公司整体的有效性及全面性,以提升企业价值为最终导向,最终以期将财务治理与企业价值的有效融合迈向新的境界。

财务与企业的关系范文7

一、现金流量与财务风险概述

现金流量是指在企业发展过程中,企业在固定会计时间内按照现金收付实现制,经过一定的经济运转,比如企业经营、投资、展览以及筹资等活动,这些活动产生的现金流动(通常是流进或是流出)包括现金的总额统称为现金流量,是一个企业发展运行状况的重要体现;财务风险主要是指企业在发展工程中因为资金的使用不当或者企业发展过程中的结构设置不合理而导致的企业资产流失,丧失一定的偿债能力以及投资在一段时间的收益下降。在任何一个企业,财务风险都是客观存在的,这就需要企业的相关管理人员采取一定的措施将这样的风险降到最低。

二、现金流量和企业财务风险之间的关系

(一)现金流量能够有效地反映财务风险

在市场激烈的竞争状态下,企业的经营情况通常会被美化之后公布出来,而实际上,企业的发展状况以及当前的经营情况都是必须由企业的盈利作为评判标准,而现金流量作为做直观的体现。经营中的盈利以现金的形式流入,经营中的成本支出则是现金流出,在现金流入和现金流出之间,由于企业的发展结构不合理,就极容易造成企业的财务风险。通常,企业的财务风险都受到现金流入和流出状况的影响。两者之间的绝对值能够有效地反映出企业当前的资金的运行情况,如果企业的成本支出能够在较短的时间收回,那么同样的资金能够得到多次运转,占用的现金流量就会比较少。反之,其现金流量就会比较多,在这种情况下,由于企业的现金处于不良循状态中,使企业的财务风险加大。除此之外,现金流动中存在的许多因素,也是导致企业面临较大财务风险的原因之一。

(二)现金流量可以为企业的筹资决策提供信息

现金流量立足于收付实现制,全面地反映了企业真实的现金情况,现金流量信息因为显性为具可靠性,能够有效避免企业因为不同的财会信息导致的风险。在收付实现制的情况下,企业更能够全面地了解企业的现金流量信息,通过决策者的对比分析,在决策的过程中能够更好地进行现金的调度和使用。

(三)现金流量是企业投资的基础

就企业的投资状况来说,许多企业的投资都是长期性质的,具有投资大、周期长等特点,这就要求企业要有很高财务风险承受能力。在项目经济效益经济评价中,现金是企业投资的关键,在进行长期投资时,要充分考虑现金流量的时间价值,企业的投资才能获得正确的投资依据。

三、现金流量的企业财务风险分析

(一)在经营过程中的财务风险

信用风险和运营资金风险是当前企业在发展中所遇到的主要风险,其中出现运营资金风险主要是由于现金的周转周期长、运营资金周转不灵活以及企业扩大了销售规模,这些因素在一定程度上都会为企业带来盈利,但是同样会发生较大的财务风险,比如在扩大销售规模的时候使用超过财务资源允许的业务量进行运行,就会造成企业的资金不足。此外,企业信用风险一般是由突发性的坏账以及大量的赊账而引起的,这些行为都在很大程度上增加了企业财务风险的发生。

(二)投资过程中的财务风险

投资过程中的财务风险就更为显而易见。主要体现在两个方面,首先是由于在投资初期由于企业的判断失误,造成投资失败,使投出的资金得不到回报,进而加大企业的偿债风险;其次是连带风险,也就是连带主营业务的风险,在企业投资失误之后,通常都会追加投资,这是就不得不挪用其它主营业务的资金进行填充,从而影响到企业主营业务的正常发展。

(三)筹资过程中面临的财务风险

在企业中,流动资产可以是企业特被设置的,或是根据企业实际情况进行筹资,在企业的筹资过程中,因为流动资产的流动性不足而造成财务风险。在很多情况下,企业会财务银行短期贷款的方式,更是增加了企业的流动负债,久而久之,企业就会发生因为筹资而造成的流动性财务风险。

四、结语

财务与企业的关系范文8

关键词:企业会计准则;企业融资;作用

中图分类号:F275.5 文献标识码:A 文章编号:1673-0992(2010)05A-0202-01

在财务管理活动中,如果预测到企业的现金流出量大于现金流入量,而银行存款又不能完全弥补这个差额时,企业就必须通过一定的方式筹集资金。会计以货币计量企业活动并把他们记录在账户里。因此,账户提供给企业一个系统的方法追踪企业活动。它是对企业交易的回顾,揭示了交易的发生、发生的时间、金额、涉及的权利义务。正确的企业决策依赖于准确及时的经济业务活动信息。会计是获得这些信息的主要渠道。会计可以提供完整的企业经营活动记录,这对决策者非常重要。只有这样,决策者才可以对这些活动有一个完全和公允的评价。

一、新企业会计准则对企业融资成本的影响

随着全球经济一体化和国际资本市场的发展,企业跨国经营、跨国上市、跨国投资和跨国融资的现象日益增多,我国经济开始走向国际舞台。要使中国融入国际经济体系,会计作为国际通用的商业语言,必须走国际趋同之路。新企业会计准则首次实现了国际趋同,获得了IASB、欧盟等组织的认可。这一方面使得中国市场经济地位在全世界更大范围内得以接受,另一方面也提高了我国企业会计信息在全球经济中的可比性,降低了财务信息报告和会计信息理解与应用的成本。这两个方面的进步和成果,会提高中国资本市场的效率、降低国内外投融资成本、减少国际贸易摩擦、增强跨国经营管理水平。上述这些,既降低了财务融资的成本,又拓宽了企业投融资的渠道和市场。

二、新企业会计准则对资本结构的影响

1.新企业会计准则长期利好于资本市场发展。

企业资本结构趋于合理长期以来,我国资本市场效率比较低,财务激励与约束机制不健全,委托链条过长,股票发行制度不完善,产权改革不到位。多种因素共同作用的结果是我国多数国有企业融资主要依赖于银行贷款,导致其资本结构不合理。新企业会计准则的实施,将长期利好于资本市场发展和投资者、债权人、员工等利益相关者对企业价值的评价,加之资本市场改革、金融改革、国有企业改革等多个领域改革的同步深入,企业尤其是国有企业的资本结构将趋于合理,与“新优序融资理论”、信号模型、最优资本结构理论等西方资本结构理论的偏离得以逐步纠正。

2.公允价值的引入――企业资产负债率偏离实际

公允价值计量可能使企业的资产负债率偏离实际。相对于国际会计准则而言,我国会计准则在公允价值的使用前提、范围及具体方法上更加谨慎,这既是对我国过去曾使用公允价值计量属性出现问题的总结和改进,也是基于我国国情,减少公允价值被滥用的现实选择。尽管如此,由于会计信息的相关性和可靠性的冲突,在物价总体趋涨的情况下,如果资产反映公允价值,对拥有大量固定资产的企业来说,在其他方法不变的情况下,其账面资产价值增加,账面现实的负债率及其代表的负债风险会下降,但实际却未必如此。企业在进行融资决策时考虑的一个重要因素便是目标资本结构,因此企业在考察资本结构时,应充分关注资产、负债的计量方法,排除宏观经济的影响,遵循谨慎性原则,从而降低企业财务风险。 三、可转换公司债券计量方法的变化对融资决策的影响

1.旧准则对于可转换公司债券会计处理方法的规定

旧准则对于企业发行的可转换债券作为长期负债,在“应付债券”科目核算。基本做法是: 可转换债券在未转换前,会计核算与一般公司债券相同,按期计提利息,并摊销溢价和折价; 债券到期时,如果没有转股,与普通债券偿还本息的会计核算一致; 债券到期时,如果转股,按债券账面价值结转,不确认损益。

2.新准则对于可转换公司债券会计处理方法的规定

新企业会计准则对于可转换债券的会计处理方法发生了重大变化,其核算规定主要在与金融工具有关的四个基本准则中进行了规范。其关键在于正确处理可转换债券所包含的赋予投资者未来以特定价格(转股比率)将债券转换为股票的选择权。

3.新旧变化对企业融资决策的影响

新企业会计准则对于可转换公司债券的处理方法,更符合可转换债券的经济实质。可转换债券既保障了投资者获得本息的能力,同时又赋予他们在企业股票市价上涨时以低于市场价格将债券转换为股票的选择权。因此,可转换债券的票面利率一般低于市场利率,而价格却高于市场上类似但不具有可转换权的债券。新企业会计准则对于可转换债券处理的重大变化,主要优点有:一是于将可转换债券的权益成分和负债成分进行了拆分,使得在债券的持有期,可以准确评价企业的融资能力。二是尽管可转换债券所包含的负债可能永远都不需要以现金偿付,但投资人可以从报表中清晰地看到问题的本质,从而正确评估企业资产负债情况。

由于准则规定的变化,企业在进行融资决策时,要清晰地看到可转换公司债券的发行将不再是减少利润的工具,投资人也不会被可转换债券的表面现象所蒙蔽,同时也要分析出可转换公司债券对每股收益指标的影响。这样才能正确判断发行可转换在债券的优势和劣势,进行利弊权衡,从而找到最佳的融资渠道和方法。⑤①

参考文献:

[1]贝多广.中国资金流动分析[M].上海:上海三联书店.1995

财务与企业的关系范文9

关键词:现代通信;企业财务;营销;关系;协调

对于企业的发展来说,财务管理和营销管理是其管理工作的两大重要组成部分,他对于促进企业经济发展意义重大。所以,我们就要进行有效的分析,明确财务与营销二者之间的关系,以便更好的实现协调,最终促进企业经济效益的增长,实现可持续性的发展。

一、现代通信企业财务与营销之间的关系分析

对于通信企业来说,加强财务与营销之间的关系处理和协调尤为重要,它对于企业的发展和进步起着重要的影响。虽然在企业的财务和营销管理上存在着冲突和一定的矛盾,但是它们之间有有着较为密切的联系,因为其根本的目的都是为了促进企业经济效益的增长,帮助企业实现更好的发展。与此同时,财务分析和管理对于企业的营销具有重要意义和作用,通过科学化的财务分析,我们可以有效的掌握营销的结果,取得的实际效益,这些都需要财务分析来进行衡量,进而为其提供建议,对营销活动进行改进。总之,通信企业的财务和营销关系着整个企业的发展,只有将二者很好的结合起来,我们才能够更好的促进企业财务状况的改善,并实现经营效果的提升,最终实现企业经济效益的最大化。

营销和财务二者是有机的整体,因此,我们就要很好的将二者结合起来,在企业的决策以及发展过程中进行全面分析,综合的分析和研究企业发展中的各种影响因素,进而实现有效的控制和制约,不仅使得企业财务资金的良性运行,同时在营销的管理和经营上实现利润的增长,从而为实现企业价值最大化目标找到最佳的组合,形成协调统一的整体。

二、现代通信企业财务与营销的关系协调探讨

通过以上的相关分析,我们对于通信企业财务和营销之间的关系已经有了一些基本的了解,在这种情况下,我们就要加强二者之间的协调和统一,进而更好的服务于企业经济的发展和改革的需要。那么,如何实现二者间的协调呢?对此,笔者进行了相关的分析和探讨,具体总结了以下几点:

1.从企业整体利益出发,树立整体发展意识。对于通信企业来说,它的发展必须协调好各方的关系,要树立其全局协同发展的大局和理念,只有这样,我们才能够更好的把握企业发展的每一个环节,保证企业整体效益的增长。而且,这样也有利于更好的看待财务和营销二者之间的关系,避免实际工作中产生的一些分歧或者是矛盾,提高企业管理的效率,最终促进企业经营和发展目标的实现。

2.加强绩效考核与管理,在均衡考核体系的指导下实现财务和营销的有效配合。对于企业的发展来说,进行科学的绩效考核尤为重要,而我们通过均衡考核也就可以有效的平衡企业经营管理和财务之间的关系,实现企业各种利益之间的平衡。从这方面来说,它主要的就是围绕着企业的整体战略和目标规划,对企业的营销活动和财务运营进行考核,避免发展不均衡现象的出现,进而给企业的发展带来不利的影响。

3.良好的财务分析为企业的营销活动提供依据。我们知道,在当前市场经济快速发展的过程中,企业所面临的市场环境也越来越复杂,其中企业间的竞争日益加剧,在这种情况下,我们的营销活动就要准确的把握市场走向以及竞争对手的运行情况,这样一来,我们通过财务分析的支持,也就可以对市场的财务和经营进行评估和分析,例如:从竞争对手财务分析、目标市场客户定位、营销费用作业管理等进行全面评估,最终推动我们营销活动的有效开展和科学化的管理,实现二者的有效融合。

4.营销活动中要注意对财务的控制。对于企业的营销活动来说,一般都需要投入大量的资金来进行,那么如何在营销的过程中控制好财务的支出,节约成本使我们应该关注的问题。对此,我们就要加强分析和探讨,进而在营销活动开展的过程中实施有效的财务控制管理制度,把营销和财务结合起来,从营销的角度看待企业的财务管理,进而做好营销活动中的财务规划和安排,使得其健康的发展,良性的运行,实现企业经济效益的优化,这也是财务和营销协调中应该注意的重要问题。

5.培养综合性的人才,其既懂得营销又懂得管理。与此同时,建立起良好的财务和营销的协作网络。在企业发展进程中加强财务与营销的协作就要有相应的制度和规范,只有在此基础之上,财务和营销的合作与监督才会取得真正的效果,才会有章可循,秩序井然的开展下去。所以对于各级营销部门来说就要有相应的财务负责人,尤其是成本管理上的负责人,他们不仅是财务人员,而是营销人员,在企业各项营销业务的开展过程中要按照一定的要求把整个财务管理的思想、举措和文化贯彻落实下去,并实施科学有效的监督。

总之,对于企业的发展来说,财务管理和营销管理都是两大重要的管理部门,加强它们之间的协作和监督对于企业的发展来说意义重大。所以,必须采取有效的措施和方法来实现二者的有效合作,促进双方的协同发展,进而促进企业的良性运行和管理。这样一来,企业的发展也就会更加有保障,才会实现更快、更好的发展。

参考文献:

[1]吴 革 曹淑艳 易晓伟:战略业绩评价机制研究[J].财会月刊,2007,02.

财务与企业的关系范文10

关键词:财务管理 企业绩效

一、引言

财务部门在实现自身价值的过程中,不应只顾关心本部门的成本控制。财务部门应当淡化成本控制意识,更多关注与其他部门紧密合作,在流程中成为关键的规则制定者和监管者,为整个企业寻找业务发展机遇。在多变的内外部环境下,财务部门应该正确定位,在做好基础性财务工作的前提下,以更为集约化、更具战略前瞻的方式在企业内开展工作,充分发挥几个关键作用:第一,为资源配置和资源投入的方法选择提供关键性指导,以促进企业能力发展;第二,识别企业经营流程中的风险点,并实现风险最小化;第三,制定战略以应对经济波动和监管风险。

本文以中国企业的财务机构为对象,从财务职能战略与结构、员工管理、以价值为中心的企业文化、战略规划、目标设定、预算和预测、绩效报告和分析、交易处理、内部控制、资本规划和管理、财政、税收、投资者关系、财务风险、业务和运营风险等角度对企业财务部门的绩效表现进行研究,对成功企业的关键绩效因素进行分析,研究这些企业的财务部门所掌握的高级能力及其影响因子,并给出发展建议。

二、研究内容

随着中国政府对企业尤其是国有企业的管理力度的加强,监管政策的变化对财务部门的影响很大。CFO及财务部门管理人员对财务机构在业务绩效、员工能力、风险管理等重要领域的表现不甚满意,并产生了强烈的改进意愿。通过分析企业在核心会计、财务成本和价值创造这三个关键领域的绩效构成,发现:对已经实现了高绩效的企业财务部门而言,其不仅将部门本身与整个企业融为一体,而且在以下五类财务高级能力上具备长远眼光,并已有所成就:

(一)重视发展战略和自身机构治理

拥有长期的财务战略是高绩效财务机构的核心能力之一。成功企业的财务部门通常采取更加成熟的财务职能全面管理方法。

成功的财务机构关注于持续发展和升级,企业发展是其战略规划的重心所在。很少有企业是搞节约起家的,成功企业的财务人员仅投入很少的精力关注财务部门自身的成本控制,而视发展为第一要务。这些为企业绩效做出贡献的财务机构同时也拥有非常明确的治理结构,从而使其组织能力达到最优化。此外,作为一个综合性管控机构,财务部门应处于大型企业管理流程的核心位置,从而能够直接影响企业的战略重点。

(二)推动巩固以价值创造为中心的企业文化

为企业所有者创造价值是所有企业活动的目标,成功的财务部门在推动价值实现方面应扮演关键的角色。

通过规划和分析业务绩效,财务部门可以影响整个企业的文化。通过主动将财务部门纳入整个企业的流程中,推动财务思维、财务方法和财务分析的广泛应用,财务部门可以直接参与高层次的决策制定,提高企业对政策、市场波动的应对能力。

(三)积极参与决定企业战略规划和目标设定

财务部门应积极确定适当的商业战略并将战略转化为具体目标、价值驱动力和关键绩效指标,同时致力于创建推动企业发展的战略规划和设想。

财务部门应直接参与企业的目标设定,将愿景和战略转化为严格的运营目标和财务目标。此外,财务部门应帮助企业管理者分析企业的业务组合及其预期贡献,并且以合作的方式为各部分业务设定自上而下的绩效目标。

(四)重视预测、报告和分析

预测是一个对未来企业绩效进行种种预测的连续过程(通常以月为基本单位),而报告和分析侧重于实际发生的情况、原因以及应对方法。

财务部门与企业的结合程度会对报告和分析的深度、准确性和可用性产生直接影响。成功企业必须在职能一体化方向上迈出更大的脚步。企业可以根据发展需要给予财务部门更大的控制权,加强财务部门为企业创造价值的职能,使贯穿整个企业的流程更加快捷、高效。

(五)在财务风险管理方面进行持续投入

在传统的财务管理思想中,一些特定的财务风险往往都在财务部门的特定工作领域予以解决,但在当今日趋多变的商业环境和监管环境中,风险管理思路也必须相应发生改变。

财务部门应积极参与整个企业的财务风险识别、风险评估、风险测算、风险管理和风险压降工作。财务部门可以通过风险管理手段将财务机制引入企业运营监测中,并确保财务活动贯穿于整个决策过程,形成更先进的规划、预测、报告能力,使风险管理成为企业的一个关键价值驱动因素。

财务与企业的关系范文11

在企业所有权和经营权分离的经营模式下,股东和债权人主要是通过企业的财务报告对企业的主要经营状况进行了解,并在此基础上做出一系列投资决策。另一方面,他们也通过利润表等财务报表对经理人的业绩进行评价。由此,财务报告的质量问题对投资者和债权人都显得异常重要,但是这并没有引起企业经营管理者的重视,一些职业经理人为了满足股东和债权人的期望和实现预算目标,反而利用财务报告的一些的局限,对企业的经营成果、财务状况和现金流量进行大肆操纵,制造了一起又一起令人触目惊心的财务舞弊事件,这严重损害了投资人的利益,甚至扰乱了社会主义的市场经济秩序。为此,我国政府五部委在2008年颁布并实施了《内部控制基本规范》,以求通过加强内部控制的方式,遏制财务作假的严重情况,通过提高内部控制的质量,从而提高财务报告的质量。本文正是在这一背景下,从内部控制和财务报告质量的关系入手,从理论上阐述加强内部控制对提高财务报告质量的重要作用,以期为我国企业加强内部控制建设提供理论支撑。

二、国内外研究现状

自从美国颁布SOX法案后,众多学者并把研究的视线转向了这部法案在促进财务报告质量提高方面的经济作用。这些学者从不同的角度对内部控制与财务报告质量之间的关系进行了研究,也得出了很多重要的研究成果。其中有代表性的是Beneish等(2006)、Chan(2007)、Doyle等(2007)和Ashbaug-Skaife(2007)等的研究成果,他们均不同程度的发现内部控制质量和财务报告质量之间存在着一定的正相关关系,及内部控制质量越高的企业,其提供的财务报告也就越真实,可信度也就越高,越不容易出现财务舞弊的现象。我国学者对财务报告质量和内部控制质量的关系研究起步较晚,但最近几年发展迅速,也出现了一些具有代表性的研究成果。方春生,王立彦等(2008)通过采用调查问卷的方法,研究发现内部控制制度的实施对提高财务报告质量是有促进作用的。黎明梅(2008)的研究也得出了类似的结论。

从上可以看出,尽管学术界对内部控制质量与财务报告质量的研究取得了一定的成果,但目前理论界对内部控制与财务报告质量的关系研究,以规范研究居多,并且对于财务报告质量和内部控制量的内涵也存在一定的分歧。本文试图在前人已有的研究基础之上,以期从新的角度对内部控制质量与财务报告质量关系研究做一些积极的探索。

1.有效的内部控制是财务报告质量的有力保障

(1)内部控制各构成要素对财务报告质量的影响

《企业内部控制基本规范》将内部控制的目标归纳为五个方面:(1)合理保证企业经营管理合法合规;(2)合理保证企业资产安全;(3)合理保证企业财务报告及相关信息真实完整;(4)提高经营效率和效果;(5)促进企业实现发展战略。其中,第(3)个目标就是为了合理保证财务报告的质量,由此可见,内部控制对财务报告质量是有重大影响的。具体来说,内部环境可以为企业提供高质量的财务报告质量提供一种氛围,因此内部环境是提高财务报告质量的基础;风险评估主要用以识别可能影响财务报告质量的风险,已采取有效的应对措施;控制活动则是为了确保财务报告的真实可靠而采取一系列的行动,以防止财务舞弊事件的出现;信息与沟通可以保证有关的财务报告资料在企业内部及时有效的沟通;内部监督则可以对整个内部控制情况进行有效的监控,及时纠正内部控制出现的漏洞,保障内部控制的持续有效运行。因此,内控五要素在保障财务报告质量方面发挥着重要作用。

(2)内部控制对财务报告质量的影响

维纳1948年提出的控制论认为控制最为本质的特点是对信息进行控制。内部控制系统通过对财务信息的加工和处理,通过对财务信息产出过程的控制来保证财务信息的真实可靠。从本质上讲,财务报告也是一种特殊的产品――信息产品,它也必须经历过一系列的处理,才能形成最终对人们有用的信息。所以在整个的处理过程中,能否保持有效的监督,是保证财务报告质量的关键环节,而内部控制则在这一关键环发挥着重要作用。由此,内部控制是否有效直接关系到财务报告质量的高低。此外,内部控制系统可以从2个方面同时影响财务报告质量的高低,不但可以直接影响还可以通过间接的方式影响财务报告的可靠性,具体如下图所示:

从上图可以看出,财务报告的可靠性不但会受企业内部控制系统的子系统会计和核算系统的影响,同时还受生产流程和业务活动的影响,而内部控制系统又对生产流程和业务活动具有重大影响,所以,归根结底财务报告的质量受到内部控制系统的影响。因此,企业可以通过加强内部控制系统来提高财务报告质量。

2.财务报告质量对完善内部控制具有反作用

(1)财务报告质量在内部控制中的作用

运行机制是财务报对内部控制产生影响的主要机理,因此在论述本部分内容之前,需要简单了解一些运行机制的过程。如下图所示,整个运行机制由传递路线、控制环境、控制目标、控制对象、受控客体和控制主体组成,这六大因素融为一体,不可分割,共同构成了完整的内部控制运行机制,具体的运行机理如图2所示:

信息论认为,财务报告可以反映企业在某一时点的财务状况和某一期间的经营成果,是所有权和经营权分离的情况下,连接所有者和经营者的重要枢纽,并且在内部控制的运行中发挥着重要作用。因此,财务信息是企业管理信息的重组成部分,是管理者做出各种决策和实施控制活动的基础。财务报告信息通过在企业内外部的传递,一方面可以使所有者了解经营者的履职情况,从而加强对经营者行为的监督,尽量降低“道德风险”和“逆向选择”,从而降低成本。另一方面,也可以作为经营者向所有者展示其经营业绩的方式,从而实现所有者和经营者充分的双向沟通。同时财务报告作为所有者评价和监督经营者的重要信息来源,可以让所有者及时发现内部控制中存在的缺陷和不足,从而完善内部控制系统。由此,内部控制发挥作用的基础是财务报告的有效传递,财务报告的质量对反映和提高内部控制的质量均有重要影响。

(2)完善内部控制是保证财务报告质量的内在要求

现代企业制度都实行多有权和经营权分离。企业的所有者不再亲自经营企业而是聘请职业经理人负责企业的日常经营管理活动,由此,导致职业经理人对企业掌握更多的信息,而所有者则只能通过财务报告等外部信息对企业的经营情况进行监督和了解。但是,由于所有者和经营者在目标上存在冲突,因此职业经理人可能为了自己的利益,向企业所有者提供虚假的财务及其他外部信息,以逃避所有者的监督。为了防止职业经理人提供虚假的财务报告,所有者只能通过加强内部和外部的监督,来促使职业经理人报告真实的经营成果和财务状况。一方面,通过在内部设立内部控制制度和设立内部审计部门加强对财务报告形成过程的审计。另一方面,股东大会通过聘请外部独立的会计师事务所对财务报表的真实性进行独立审计,并发表独立审计意见,以确定内部控制制度设计是否合理,运行是否是否有效,从而促使职业经理人加强内部控制制度。由此可见,建立完善的内部控制制度是财务报告质量的重要保证,同时也是保证财务报告质量的内在要求。

三、本文结论与展望

1.本文结论

本文以内部控制和财务报告质量的关系为研究对象,从理论上阐述了内部控制质量和财务报告质量之间的相互作用关系,得出了:有效的内部控制是财务报告质量的有力保障,财务报告质量对完善内部控制具有反作用的结论。二者相互支持,相辅相成,贯穿于企业经营活动的全过程,一起为实现企业的经营目标服务。

财务与企业的关系范文12

关键词:铁路运输企业;财务管理;经济效益

铁路运输企业财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业经济效益具有直接影响。铁路运输企业财务管理对企业发展方向具有重要影响,为企业投资决策提供经济依据。随着我国铁路运输行业改革不断深入,传统的铁路运输企业财务管理无法适应时展的需求,因此铁路运输企业需要转变企业财务管理方式,加强对企业运输成本管理,降低企业支出,保证经济效益。

一、铁路运输企业财务管理对企业经济效益的影响

当前我国铁路运输企业存在运输路线长、中途站点多、运输量过大的运营特征,在财务管理体制中,涉及到的资金量大,但是经济效益低下,使得铁路运输企业出现越来越多的问题。主要表现在:第一,企业负债经营,财务成本高。第二,铁路运输企业相应的检查多,常常要接受铁道部、税务、财政等部门的检查,使得铁路运输企业财务费用增大,耗费大量精力。第三,由于我国铁路运输企业规模较小,但数量众多,缺乏展业的财务人员,且分工不够明确,财政职能无法发挥应用的作用。

(一)企业财务管理为投资决策提供依据

当前我国企业财务管理工作内容主要包含资金管理、利润分配、投资管理及风险管理等内容。对我国铁路运输企业来说,处理好财务关系并组织好财务活动是财务管理工作的重点内容,财务活动主要包括投资活动、资金的筹集及运营、企业资产的分配等内容。铁路运输企业需要加强对企业投资资金的管理,为企业投资决策提供依据,为企业发展指明方向。铁路运输企业明确自身流动性资产以及固定资产,并考虑到运营设备的折旧率,从而确定固定资产的价值,以为企业投资决策提供可行性指导,促进企业的长远发展。

(二)企业财务管理有利于提升经济效益

由于铁路运输企业运营活动具有复杂性,使得企业运营成本控制存在一定的难度。铁路运输企业是我国交通运输行业的骨干力量,具有极大的流动性、跨区域性、持续性,使得企业财务管理工作难度加大,企业成本增大,不利于提升企业经济效益。企业财务管理目的在于实现价值的最大化,而传统的财务管理无法满足铁路运输行业的发展变化,因此加强企业财务管理有利于促进企业财务管理层次的提高,充分利用开放的市场环境加强企业管理水平及应变能力,推动企业财务管理结构的优化发展,提高铁路运输企业的核心竞争力,最终达到提升企业经济效益的目的。

二、提高企业经济效益的财务管理措施

(一)重视财务管理工作

随着我国社会经济的不断发展,对铁路运输企业财务管理提出了更高的要求。现代企业内部管理目的在于提高经济效益,通过开展各种企业经营活动,实现对经营活动的有效规划与控制。在当前市场经济环境下,铁路运输企业面临着激烈的市场竞争,企业必须加强财务管理工作。我国主要采取宏观调控的手段对铁路运输企业经济行为进行引导,财务管理作为企业重要内容,其根本要求在于实现国有资产的保值增值。而在当前开放的市场环境下,铁路运输企业资金流动存在一定的复杂性,因此需要铁路运输企业加强财务管理工作,构建健全的财务管理制度,以企业经济活动为中心,制定规范的经营管理型财务会计制度,推动企业经济的发展。铁路运输企业需要充分结合其行业特点,优化企业会计核算人员,更新财务管理理念,提高财务管理工作效率,促进企业市场竞争力的增长。

(二)健全的财务管理体制

人力资源是企业发展的重要资源,因此为提高铁路运输企业的经济效益,必须加强铁路运输企业财务管理人员结构调整,企业财务部门需要明确现代企业财务会计职能,由于现代企业财务会计工作包括管理会计财务会计两个方面,管理会计工作目的在于保证企业利益,对财务会计工作进行整理,从而给企业经营活动提供科学指导,负责财务部门会计管理工作,实现企业经济效益的提升。

(三)完善企业财务监督管理体制

铁路运输企业财务监督管理体制是企业经济效益的重要保障。铁路运输企业需要不断构建完善的企业财务内部监督体制,由股东大会形式财务监督权力,对企业董事会及经营部门进行有效监督。由于铁路运输企业经营部门与企业经济效益具有密切联系,因此,铁路运输企业要充分发挥监事会、财务总监及内部审计部门的监督作用,构建科学合理的财务监督体系,通过财政、税收及银行等经济监督部门,加强对铁路运输企业的财务会计成果的监督与管理,实现铁路运输财务管理工作的透明化,促进铁路运输企业的健康发展。

结束语

企业财务管理是对铁路运输企业的发展具有重要意义。财务管理工作能有效提升铁路运输企业经营效益,促进企业长远发展。因此铁路运输企业需要不断强化企业管理层的财务管理意识,构建科学合理的财务管理体制及监督体系,实现对企业财务会计核算的有效控制,优化财务部门人员结构,促进铁路运输企业的健康发展。同时,铁路运输企业要重视财务管理体制改革工作,抓住时展机遇,制定合理规范的资金使用计划,推动财务管理体制的创新发展。(作者单位:大秦公司铁路资金结算所)

参考文献:

[1] 侯卫疆,李一婷.试论加强铁路运输企业的财务管理[J].辽宁经济职业技术学院(辽宁经济管理干部学院学报),2010,02:21-22.

[2] 娄一中.转变铁路运输企业财务管理模式的思考[J].铁道经济研究,2015,01:40-42.

[3] 胡莉.财务战略管理在铁路运输企业成本控制中的运用[J].财经界(学术版),2013,04:149+151.