时间：2022-08-18 04:10:52
一、认真履行职责，抓好内部治理
树立之初，公司内部制度欠缺，治理有艰苦。为保障公司的正常有序运转，行政部订定出台了考勤、着装、资产治理等一系列规章制度，使公司治理工作基础实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了优越条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公情况办公秩序的监察工作。严格依照公司要求，在公司员工行为规范和办公情况等员工自律方面加大了监督反省力度，不按期对员工行为礼仪、办公区域洁净卫生进行抽查，营造了优越的办公情况和秩序。
二、强化办事意识，为公司和客户提供优质保障
行政部工作的核心便是搞好“三个办事”，即为领导办事、为员工办事、为客户办事。一年来，我们环抱中心工作，在办事工作方面做到了以下三点：
1、积极完成总司理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基础做到了实时处置惩罚实时反馈，当日事当日清。
2、久有存心搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司安排的重点工作，力争斟酌在前、办事在前，分外是采购、办公耗材管控及办公设备维护、颐养等日常工作，计划周密，步伐到位，保障有力。在帮忙共同其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
3、认真做好客户联谊会筹备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满胜利，帮忙理财部门搞好客户跟踪，保障客户实时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、增强人事治理，为公司搞大好人才雇用和培训
1、积极为公司雇用人才。为办理公司成长的人力需求，今年以来，行政部依照公司领导的指示，多次参加人才市场雇用会，为公司雇用员工。
2、扎实搞好员工培训。为了能切实进步员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极共同公司把优化人员布局和进步员工素质与企业成长目标慎密结合，把培训工作的筹划纳入部门整体的工作计划之中，鼎力增强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各类业务学习和培训，使员工的业务程度获得有效晋升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不够
在公司领导的看重和指导下，获得了各部门的鼎力帮忙下，行政部取得了必然的造诣。尽管我们取得了必然造诣但仍存在着许多不够之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主看上都希望能完成得，但由于才能有限，不能把每件事情都做到精致绝伦。
2、对公司各部门有些工作了解得不敷深入，对存在的问题控制真实环境不敷全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用施展不敷。
2、抓制度落实不敷，由于公司事物庞杂，基础反省不到位，因而存在必然的重制度扶植，轻制度落实现象。这些都必要我们在往后的工作中切实加以办理。
五、20XX年工作计算
20XX年即将曩昔，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继承环抱公司中心工作，降服缺点，改进措施；深入调研，控制实情；增强治理，改进办事；勇敢探索行政部工作新思路、新措施，匆匆使行政部工作再上一个新台阶，为公司的康健快速成长作出更大的供献！下面依据本年度工作环境与存在不够，结合目前公司成长状况和往后趋势，行政部计划从下几个方面开展20XX年度的工作：
1、尽力进步行政办公室人员的综合素质，增强理论学习、业务学习，强化办事与治理意识，订定相应的稽核治理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤办事治理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作阐发，为人才招募与绩效稽核提供科学根据；
一、建立健全各项规章制度要依靠思想政治工作
企业是以不断提高产品和服务质量，满足人们日益增长的物质和文化需要，获取最佳的和社会效益为目标，要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度，并且在管理实践中不断、修改和补充，使之日趋完善。建立各项规章制度过程，要依靠思想政治工作。随着化建设和科学技术的蓬勃，人们社会化程度的日益提高，必然要求企业要加强科学管理，不断健全与完善各项条例和规章制度，制定这些制度是为了让企业员工遵守，所以制定规章制度时必须坚持思想领先，体现党的民主集中制的原则，让企业员工充分发表意见，自觉为企业的管理制定规章制度，执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身体力行，自觉遵守，要做到这一点，只有通过深入细致的思想政治工作，帮助企业职工提高思想觉悟，增强主人翁责任感，克服自由主义、无政府主义等非正确思想，才能自觉遵守各项规章制度。如果脱离思想政治工作，单纯抓制度落实是一句空话，只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度，才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性，顺利完成企业的各项任务。
二、执行纪律要依靠思想政治工作
思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服，热情正确地引导，使其提高思想觉悟，做遵守纪律的模范。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。执行纪律的目的，是为了维护党和人民的利益，维护单位正常的工作秩序，也是为了教育违纪者。一般讲，单位内多数发生的违纪现象，诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的，不需要强制办法。但是，由于各类人员的思想水平不一，认识能力有差异，有的犯了错误，严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育，则必须给予必要的纪律处分，通过处罚从外部施加压力促使其思想转变，这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果，也能促使违纪者改正错误。因此，执行纪律首先要依靠思想政治工作。
但是，在具体的工作中，一定要掌握好政策界线，做到公平、公正，防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育为主，避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段，运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育，达到认清是非，改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形，有的职工违反了规章制度，造成了不良影响，对此就要给予纪律处分，但在实施处罚时必须经过周密的调查，严格掌握处分条件，公平、公正地执行纪律，绝不能以感情代替政策，随便给人纪律处分，不能以主观意志和感情作标准，要以纪律条例的规定为标准，所以，在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时，特别要注意以教育为主，不可滥施惩罚。信息来自"岁月联盟"
要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段，但在实施惩处时，思想政治工作更难做。我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中，耐心做好疏导教育，使犯了错误受到处罚的企业职工，把处分变为改正错误，继续前进的动力，这其中就包含了大量的思想政治工作。同时，做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容，实践中我们体会到，执行纪律必须认真、严格，对该给予纪律处罚的绝对不能迁就，但是，要做到严中有理，符合事实，要使被处罚的人心服口服，才能起到处罚的积极作用。
三、搞好工资管理要依靠思想工作
工资管理是人事行政管理不可缺少的重要工作内容之一。通过加强工资管理，运用效益工资这一杠杆，就能充分调动职工的积极性。但是由于多年来工资管理的弊端较多，造成企业职工的思想观念保守，认为社会主义就是平均分配，因此干多干少一个样，激发不了职工的积极性，为了改变这种恶性循环状况，就需要加强思想政治工作，企业职工转变观念，单位领导将效益工资的发放作为一种激励奖惩机制，以发挥其调控作用。但是，为了充分发挥效益工资的积极作用，只有依靠思想政治工作，进行正面教育，积极引导企业职工转变思想观念，并应注意以下几个问题：
一、依法行政主要工作
（一）统一思想，切实提高对依法行政工作的认识
对依法行政工作高度重视，利用每周二机关全体人员学习的时间，有针对性地对《中国中小企业促进法》、《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》、《公务员法》等进行了系统的学习。认真学习焦裕禄、开展企业服务年活动，全局工作人员一致认为:依法行政是践行“三个代表”重要思想的具体行动，是体现立党为公、执政为民的重要举措，是转变政府职能的有效途径。同时，依法行政也是推进廉政建设的关键环节，使党务、政务、财务工作纳入制度化管理之中，置于群众监督之下，有效防止了和行业不正之风的发生，有力推进党风廉政建设工作的开展。目前,我局知法懂法守法依法行政的良好局面已经形成，干部职工精神面貌焕然一新。几年来，未发生一起违法违纪事件，同时，也为中小企业、非公有制经济创造了一个良好的发展环境。
（二）加强领导，强化监督，确保依法行政落到实处
为切实将依法行政落到实处，我局结合实际，实行分级负责，一级抓一级，保证依法行政落到实处。同时将依法行政纳入单位内部目标考核管理，建立了考评和责任追究机制，加大了监督力度。从而保证依法行政工作在该局扎扎实实开展。
（三）狠抓政务公开，积极推进依法行政健康开展
一是公开单位职能和工作动态。利用中国中小企业**网，把单位职能和工作动态及时向社会，接受大众监督。网站目前开设16个栏目，内容涉及政策法规、服务体系、产品供需、企业信息、项目招商、融资担保、办事指南等与我局职责和中小企业需要相关的各个方面。二是公开工作人员。将单位领导和一般工作人员的照片、简历和联系方式等公布在中国中小企业网上，方便企业的联系，接受群众的监督。三是公开政务信息。政务信息除涉及国家机密、商业秘密和依法受保护的个人隐私外，充分利用报刊、广播、电视和我局的内部刊物《中小企业》等媒体和通过政府公报、政务公开栏、公开办事指南等形式将相关的政务信息及时向社会进行了，最大限度地发挥其作用。
（四）创新保障机制，健全规章制度，建立依法行政工作长效机制。
该局成立之初就结合本单位实际,建立一系列规章制度。针对以前机关个别同志工作散、乱、差的实际，我们积极倡导“人才为本、高效为魂、勤廉为要、业绩为上”的局风，形成“制度管人”的理念。上半年，我局利用周二学习时间多次组织全体人员认真学习贯彻十七大和“三个代表”精神，健全了各项规章制度,尤其严格执行市纪委“六不准”精神，机关精神文明面貌焕然一新。同时，严格执行领导干部廉洁自律有关规定。县级领导干部和科级干部分别向党组织做出廉政自律承诺，并签订廉政自律承诺书，自觉接受组织和广大人民群众的监督。平时的工作中，要求每位党员干部恪尽职守，廉洁从政，努力做到警钟长鸣，防微杜渐，从而有力推动了党风廉政建设的不断深入。半年来，领导干部和党员干部无违法违纪现象发生。
（五）进一步加强规范性文件的管理，强化备案查审监督职能
一是规范性文件制定工作呈现法制化、制度化、规范化。我局对规范性文件的起草、送审、审查、、实施过程中及实施后监督都作了明确规定，要求所有规范性文件出台前必须经审核把关，确保了所有规范性文件制定程序合法规范。截至目前为止,本年度经市政府法制办审查把关规范性文件1件，经审核合格1件,合法率达到100%。二是规范性文件备案工作有序开展，确定机要室为相应的工作机构，使机构的设置和人员配备与备案工作的任务相适应，做到了机构确定、人员确定、职责确定，从组织上保障备案工作的落实。法制机构工作人员加强法律业务和经济、科技、社会等各方面专业知识学习，特别加强了依法行政理论学习，提高自身素质和业务水平，适应了备案工作的新形势、新要求。
二、企业服务年开展工作
针对全市中小企业受国际金融危机影响较大这一现实，结合学习实践科学发展观活动的开展，实施了“六项工程”，促进全市中小企业健康发展。
（二）是资金扶持工程。按照“突出重点、解决急需、力求实效”的原则，充分发挥中小企业发展专项资金的作用，重点扶持有市场、有潜力、科技含量高、带动辐射能力强的企业做大做强，并组织企业积极申报国家和省级中小企业发展专项资金。今年，市财政安排2000万元中小企业发展专项基金,用于支持中小企业发展。
（三）是小额贷款公司筹建工程。开辟中小企业新的融资渠道，鼓励、支持各县(市、区)成立小额贷款公司。目前，我们正在积极筹备，力争上半年设立小额贷款公司试点2家，形成1亿元以上贷款能力；年底前达到10家以上，形成5亿元以上贷款能力,从而有效缓解中小企业贷款难。
（四）是上市后备企业培育工程。对上市后备企业负责人、高层管理人员进行业务培训和指导，提高其及时掌握资本市场新动态、新政策的能力，提高上市融资的实务操作技能。充分发挥上市培育工作的激励政策作用，对非公有制企业正式上市的，奖励现金50万元。目前，我市中小企业有1家准备借壳上市，有3家已列入省重点上市后备企业，有30家列入我市上市后备企业。
一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显著提高。
三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。
关键词：企业；思想政治；创新
引言：思想政治工作在企业发展过程中，具有重要作用，其不但有助于增强企业员工向心力，同时也有助于构建良好的企业文化氛围。因此不断深入的基层党组织建设以及不断调整与完善的企业结构，带给企业最新的工作内涵，才能将这个时代思想政治特色充分体现出来。但是怎样应对改革带给企业思想政治工作的新挑战与新情况，需要我们认清这个时代的特征，制定与企业思想政治工作相适应的创新策略。
一、提高认识，增强重视，加大管理，有效推进思想政治工作的创新
思想政治工作的开展能够有效的贯彻落实“三个代表”重要思想以及十精神，也是落实科学发展观，加强党的执政能力建设，以及构建和谐社会的重要措施。所以，对思想政治工作的创新，也可以有效强化思想教育、转变广大工作人员的工作作风、提高日常工作的服务水平。 所以，为了有效推进思想政治工作的创新，有关部门要首先提高对思想政治工作的认识水平，努力增强对思想政治工作的重视，并把思想政治工作放在各项工作的首位[1]。相关领导要综合考虑实际情况，制定出详细、科学的工作计划，并完善各项工作的制度和相关措施。还要确定详细的学习内容，并做到责任落实到人，制定出长期的规划和近期的阶段性目标，并建立晚上的制度，指派专人定期检查落实情况。通过有效创新思想政治工作，可以增强了广大干部职工的政治意识和大局意识，还有创新意识和服务意识等。
二、创新机制，全面细致，提高企业思想政治工作的效果
新的背景下，企业思想政治工作想要有效的进行创新，就必须积极适应各种新形势和新变化，努力满足各种新要求。所以，一定要创新机制，把握全局，构建出立体化、多角度、全方位的工作体系，并坚持正确的方向。要树立良好的教育观点，合理选择教育方式和方法，从日常的小事入手，从细微之处出发，在小事件中发现大问题，讲透大道理。思想政治工作的相关人员要敏锐的从纷繁复杂的现实情况中发现规律，并积极的结合实际情况，开展有针对性的思想政治工作，从而增强思想政治工作的针对性，提高思想政治工作的实际效果，推动企业整体思想政治工作的健康有序开展[2]。
三、制订计划，加强教育，提高广大职工的政治素质水平
为保证思想政治工作顺利、高效开展，企业的相关思想政治工作人员要积极结合实际情况，不断充实具体学习内容，并进一步完善学习计划。首先，要帮助广大干部职工树立其终身学习的观念，并通过对大家的不断的加强理论学习和业务学习，切实提高大家的思想水平和政治素质，以及业务技能和服务水平等，彻底扭转不良的工作作风，并有效带动了其它工作的开展。具体的学习内容要以邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的作为主要的学习内容；要积极营造出良好的发展环境，并加强党风廉政建设和企业的执政能力建设，并加强对党员的先进性教育力度。要带领广大职工一起，对党的各项章程、三代国家领导人的重要讲话和相关指导思想等进行全面系统的深入学习；要结合具体的各级部门开展构建人才培养战略，开展了对相关法律法规的深入研究，并积极开展各种拓展性的专题学习[3]；其次，要制定切实可行的学习计划。具体的学习过程可以以季度为考核单位，定期进行归纳总结和全面总结等；要积极倡导广大干部职工开展自学，并结合具体的实际学习情况，组织定期的集中专题培训；另外，要积极督促大家进行总结和回顾，例如写学习笔记和各种心得体会等，并进行统一的总结和评比，对表现突出的人员要予以公开的表扬；第三，在学习的过程中还要积极的将理论与实际结合起来，要将对理论的学习与实际工作中的各种具体情况、以及广大干部职工的实际情况结合起来，从而有效以提高大家的思想素养和政治水平。而且，在学习的过程中还要注意绝对不能放松对日常工作的开展和管理力度，要做到 工作和学习两不误、且两促进，保证整个学习过程不流于表面，切实有效[4]。
四、及时总结，全面回顾，深入推进企业的思想政治工作
在对思想政治工作进行创新的过程中，我们要及时的进行总结和回顾，从而及时的发现问题，解决问题，总结经验，促进企业思想政治工作的进步。首先，要积极的检查广大干部的思想素质和政治觉悟是否有较为明显的提高，是否形成积极向党组织进行靠拢、并学习各种先进典型、团结、和谐、向上的工作作风；其次，具体的了解在创新思想政治工作的过程中，各级部门的业务能力和整体服务水平是否得到了显著的提高，是否做到了主动、准确、及时，是否对当地的地方经济的建设和社会发展做出了较大的贡献和推动作用[5]。第三，绝对不能满足于现状，要清醒的面对现实，并明白企业思想政治工作的任重道远，及时发现各项规章制度以及各种具体个措施和工作方法仍然需要提高、改进和加强的地方。例如，一些领导还存在走过场、侥幸过关的思想意识，实际工作容易流于表面。针对这些情况，一定要及时予以解决，以高度的责任感和使命感推进思想政治工作的深入开展。
五、总结：
总之，在新形势下，我们一定要努力加强研究对企业的思想政治工作的规律和特点，
并不断地进行探索和研究，创新企业思想政治工作的工作内容和机制，以及具体的形式等，充分体现出思想政治工作与时俱进的特色，促进企业的思想政治工作的发展和进步。
[参考文献]
[1]孙玉萍.国有企业思想政治工作：任务、挑战与对策[J].理论探索，2011（5）：105-106.
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[3]张预华.对国有企业思想政治工作改进与创新的思考[J].求实，2010（z1）：79-80.
[4]蒋美云.开辟新天地探索新方法创造新经验――关于新形势下企业思想政治工作的探索与创新[J] 中外企业家，2013（10）：46-48.
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻落实《实施纲要》为核心，全面贯彻落实科学发展观，认真学习贯彻总书记关于社会主义荣辱观的重要论述，按照党风廉政建设和反腐败工作的总体要求，以知荣明耻，崇廉务勤，爱岗敬业为主题，大力弘扬企业廉政文化，教育引导企业职工树立正确的世界观、人生观、价值观，讲理想、讲文明、讲道德、讲法纪、讲责任、讲诚信，营造清正廉洁的生产经营环境，提高企业竞争力，促进企业健康发展，为“建好三城带动山区，全力构建和谐闽侯”的战略目标营造良好氛围。
二、活动内容
廉政文化进企业活动，必须结合治理商业贿赂专项工作和企业文化建设，以“廉洁诚信，依法经营”为主题，把廉政文化的创建融入到企业文化建设和生产经营中。做好三项工作：一是加强企业宣传阵地及宣传网络的建设，做好社会主义荣辱观教育和依法诚实经营教育的宣传活动，营造以廉为荣、以贪为耻、爱岗敬业、创新敬业的良好氛围；二是组织一次针对企业中层以上职工特别是工会干部的反腐倡廉、廉政知识和社会主义荣辱观教育的知识讲座；三是结合企业生产经营实际，以丰富多彩的方式，宣传社会主义荣辱观，宣传反腐倡廉的指导思想、基本原则、方针政策，宣传廉洁勤政的先模人物事迹。
三、主要措施与方法
加强廉政文化建设要从企业职工的理想信念、职业道德、社会公德和社会主义荣辱观入手，遵循“四条原则”，采取“四个结合”，把廉政文化渗透到企业生产、经营、管理的各个领域。
遵循的“四条原则”：
（一）坚持以人为本的原则。坚持全心全意依靠工人阶级的指导方针，从尊重人、关心人、爱护人的角度出发，结合企业生产经营和职工思想道德、职业道德建设的实际，以企业职工乐于接受的形式，加强廉洁勤政的宣传教育，增强廉政文化的吸引力和感染力，提高企业职工的廉洁勤政意识和思想道德、职业道德水平。
（二）坚持促进企业发展的原则。加强廉政文化建设的着眼点和落脚点是促进企业发展，是企业职工根本利益之所在。加强廉政文化建设要推动企业的和谐稳定，调动职工积极性，增强企业凝聚力。
（三）坚持灵活多样的原则。根据企业职工不同的身份、文化层次、政治面貌确定廉政文化建设的主题和形式，要创新思路，搞活形式，用好载体，提高针对性，与文学、艺术、各类教育有机融合，职工喜闻乐见的多种形式并举，避免简单的说教灌输，寓教于理、寓教于文、寓教于乐，使企业职工在廉政勤政的文化氛围中受到教育。
（四）坚持逐步推进的原则。考虑到我县企业性质、规模、发展水平等方面的差异，选择有基础、有条件的不同类型企业先行推开，在培养典型、总结经验的基础上，逐步引导、鼓励和吸引更多的企业不断提高廉政文化建设水平。
采取“四个结合”：
（一）与企业文化建设相结合。将廉政文化所蕴含的民主、诚信、守法、清廉等内容渗透、充实到企业文化，提升企业文化品位，培养企业职工高尚的精神境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品德和廉洁勤政的自觉性。一是充分利用企业内的职工活动场所、职工学校、厂内广播、黑板报、宣传栏等廉政文化阵地进行大张旗鼓的宣传，及时报导廉政文化建设动态，把廉政文化建设动态，把敬廉崇洁的思想渗透到企业生产、经营、管理和职工生活的方方面面，形成廉政文化与企业文化相互融合相互促进的局面；二是在企业内部悬挂标语口号和利用黑板报、宣传栏等阵地，宣传廉政文化进企业的重要意义。三是通过组织文体活动，把真善美传播到职工群众的生活当中，既烘托健康文明的气氛，又感染职工的思想和行为。
（二）与加强企业经营管理相结合。廉政文化建设要与厂务公开、民主管理等制度建设紧密结合起来。一是进一步建立健全厂务公开责任制。凡涉及廉洁勤政的有关问题都要公开透明，接受职工群众的监督。二是加强职工民主管理。企业要逐步建立健全职工代表大会制度，企业重大决策特别是涉及廉洁勤政的有关问题，要提交职工代表大会进行审议。三是加强职工民主管理。企业领导干部要在职代会上述职、述廉，接受职工代表的评议，积极营造和谐、廉洁、民主、诚信的企业内部环境，提高企业的经营管理水平。
（三）与职工素质教育相结合。要把有关法律法规、廉洁勤政的有关规定和社会主义荣辱观纳入职工培训内容，利用厂报、厂刊、网络等宣传阵地，通过举办培训班、组织知识竞赛和演讲比赛等形式，教育引导广大职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观和道德规范，营造清正廉洁的生产经营环境。
（四）与企业党建工作相结合。将廉政文化建设纳入企业党建工作之中，与加强企业领导班子建设、保持共产党员先进性教育和“党建带动工建、工建服务党建”等工作有机结合，发挥廉政文化建设在企业党建中的积极作用。
四、活动步骤
为了推动企业廉政文化建设，今年拟组织五项集中活动。
（1）三月份，制定廉政文化进企业工作方案，明确目标任务。
（2）五月份，举行全县职工“八荣八耻”学习教育活动。
（3）七月份，举办全县重点企业中层以上职工和企业工会干部反腐倡廉、荣辱观教育知识讲座。
（4）九月份，举办全县企业廉政文化厂刊、厂报宣传工作展评。
（5）十二月份，总结廉政文化进企业活动，对全县开展情况进行检查、考评。
五、组织领导
（一）加强组织协调。企业工会要积极争取本单位党组织和企业行政的重视和支持，把廉政文化进企业活动列入今年工会工作的重要内容，制定切实可行的实施计划，明确责任，抓好落实。并同企业有关部门密切配合，通力协作，共同做好工作。具体方案于3月31日前报县总工会办公室。
一、企业文化有独特性，思想政治工作有普遍性。
企业的发展历史、发展环境、企业管理者、企业规模等因素综合在一起，就形成了一个企业的风格，而这个风格就是企业文化的表现。企业文化是与企业共存的一种客观存在，有什么性质的企业，就有什么样的企业文化。任何一个企业的企业文化，都必须是该企业在长期成长过程中积淀、孕育成的，世界上没有任何一个企业的成长过程可以复制，也决定了世界上没有完全相同的企业文化。优秀的企业文化可以借鉴和学习，但决不能简单地模仿和照搬照套。企业文化必须体现出本行业、本企业的特色。如果照抄、照搬别人的企业文化，那就形不成真正的文化。
思想政治工作有普遍性，可以照搬别的企业的经验。企业目标决定了企业思想政治工作的目的，企业在生产经营中的热点难点，也是思想政治工作的热点难点。一般情况下，企业思想政治工作的作用就是调动企业内部人的积极性，或解决员工在思想上的“疙瘩”，通过提高人的思想素质为实现企业的目标服务。例如，企业为了达到某一个目标，往往通过开展劳动竞赛、召开动员大会、开座谈会、树立劳模典型等形式做员工思想工作，增强员工完成目标的信心，这些都是可以复制的。
二、企业文化具有继承性，思想政治工作具有阶段性。
企业文化具有相对的继承性。由于企业文化是企业发展过程中长期积淀形成的，即使企业内部员工不断更新流动，企业文化也会根植于企业各类环境中，成为企业运行的惯性、成为员工无意识的行为。通过对这些惯性、行为、精神的总结、梳理，就形成了相对固定的企业企业文化理念。这种理念一经形成，便能相对稳定地继承，不会因企业领导和组织机构的变换而变换。例如日本企业重视风土建设的文化特征、美国企业重视自我价值的实现、德国企业严格的质量意识都是与本国、本民族的文化氛围密切相关，一经形成便无法割舍，大部分都有了上百年的历史。
思想政治工作则具有阶段性。思想政治工作具有很强的针对性，始终与企业的改革、发展紧密结合，企业的任何政策、改革措施出台前，思想政治工作都要先行，搞好宣传引导。在不同阶段，思想政治工作的内容都不相同，例如在企业处于创业阶段，要积极进行企业精神和光荣传统的教育；在企业处于竞争环境时，要引导员工积极适应市场竞争和企业发展对自身素质的要求；在企业处于改革时期，要及时了解职工群众的思想动向，把握职工群众思想脉搏等等。企业在不同阶段都会面临不同的目标和问题，企业思想政治工作的内容自然也要根据问题的变化而变化，体现出明显的阶段性。
三、企业文化是对企业生产实践的总结和升华，思想政治工作是一种手段。
企业文化是企业在其生存和发展过程中所形成的思想观念、理想信念、行为习惯、价值观念和道德规范的总和，包括企业的经营哲学、信念、理想、作风和行为规范在内的各种精神现象。因为企业文化是企业在生存和发展中形成的，所以可以将企业文化看着是对企业生产实践的总结和升华。企业文化建设，就是通过对企业从其成立到发展壮大过程中良好的精神作风、良好的行为习惯、成功的经营哲学等精神层面的归纳总结，进一步升华为科学合理的企业价值观、企业使命和愿景等文化理念，并通过对这些文化理念长期不懈的宣贯，使之成为员工自觉遵守、自觉实践、自觉发扬的精神理念。
思想政治工作是以人和人的思想为对象，运用理论灌输、教育启发等方式，转变人的思想观念、提高人的思想素质，通过发挥人的作用，促进企业各项任务完成的手段。思想政治工作往往因人而异、因地而异、因时而异、因矛盾的转化而转化。同样是职工，由于所处的行业不同、企业不同，性格、年龄、习惯的不同，岗位、知识、技能不同，以及境况差异，决定了他们的人生追求、价值观念等的不同，思想政治工作这个手段的使用方式业有所区别。在生产经营困难的企业，员工思想波动大，他们关心的是困难能否得到解决、自己会不会下岗等等。这些企业思想政治工作的重点在于化解矛盾、安抚情绪和振奋精神。在生产经营状况好的企业，员工更加关注如何提高自身的生活质量、增加知识技能等。他们思想政治工作的侧重点在于开展各种文化娱乐活动，着力培养员工的企业理念和精神，提高员工素质。
四、企业文化属于经济管理范畴，思想政治工作属于政治工作范畴。
企业文化建设是从文化的深层面来探索企业管理和企业经营成功之道，是除工作制度之外的一种先进的企业管理思想和企业管理的软化方式，这就决定了企业文化必须紧密结合生产经营，深入员工层面。其侧重点在于选择经营哲学，确定管理信条，总结、培育企业精神，确立企业目标，确定企业道德、树立企业形象等。企业文化的主体是企业经营者。企业文化的建设目标始终是围绕企业经营活动进行，围绕如何促进企业持续发展进行，是一种软性管理。
关键词:企业;思想政治工作
一、新形势下企业思想政治工作现状
(一)企业思想政治工作特点
就企业而言,在新形势下,都能够把思想政治工作融入到生产经营之中,依靠思想政治工作的保障促进企业发展,其特点主要有三个方面:
以文化建设为载体的思想政治工作开展的有声有色。如宾县烟草公司从强化职工对企业发展观念的认识入手,组织职工学习先进典型,开展“服务到基层,奉献到岗位”活动,激发了广大职工爱岗敬业精神,调动了职工的积极性和创造性。
领导的重视,为思想政治工作的开展提供了坚强的后盾。笔者在实习中了解到,宾县的一些企业职工都普遍认为,单位的领导对思想政治工作十分重视,把思想政治工作与生产经营相结合,逢会必强调加强思想政治工作,深入基层必了解一线人员的思想动态。
企业靠思想政治工作的优势帮助职工,解决实际问题的作用较为突出。这种现象主要是针对一些经营不景气的企业而言。
(二)企业思想政治工作存在的问题
从企业思想政治工作的定位来看:主要表现为:地位不明,即企业的思想政治工作应处于什么地位不明确。二是概念不明。即对什么是新时期思想政治工作理解不深,认识不清,甚至有些企业无意识做了大量思想政治工作,但并不知晓。三是责任不明,企业的思想政治工作应该由谁来做,应该做什么等问题不够明确。
从企业的思想政治工作的效能发挥看,主要表现为一是不重视,个别企业的领导认为,职工收入增长了,思想问题就自然解决了。二是不会做,目前企业的政工人员整体素质不高,观念更新较慢,不适应新时期思想政治工作发展要求。三是没人做。一部分企业减并政工机构,削弱政工人员,政工干部由行政人员兼任,平时忙于事务,无暇顾及思想政治工作。
二.加强和改进新时期企业思想政治工作的几点建议
(一)深化认识,转变观念,摆正和认识新形势下加强和改进企业思想政治工作的地位
面对当前企业思想政治工作出现的新情况、新问题,必须重新审视明确企业思想政治工作的新定位、新要求,进一步深化对新形势下企业思想政治工作内涵和重要性的认识。一是要认清加强和改进思想政治工作是实践“三个代表”重要思想的需要。企业文化建设树立的是与时俱进的企业精神,是企业思想政治工作的核心目的,更是“三个代表”重要思想的核心要求。在这一点上,所有企业的经营者,必须给予足够的认识。二是要认清加强和改进思想政治工作是形势任务发展的需要。随着世界经济一体化进程的不断加快,特别是我国加入WTO后,我们的企业将直接处在一个大开放、大接触、大竞争的大环境之中,不仅为我们的企业的发展带来了压力和挑战,也为企业开展思想政治教育带来了压力和挑战。对此,要求企业必须要把加强和改进思想政治工作摆上重要的位置。三是要认清加强和改进思想政治工作是深化企业改革的需要。对于新形势下的企业来讲,要切实加强和改进思想政治工作,就必须以思想认识入手,转变观念,提高认识,认清加强和改进思想政治工作的重要意义,增强主动性,这是搞好这项工作的基础前提,是企业发展的必然。
(二)明确目标,创新方式,确立和形成新形势下加强和改进思想政治工作的方法和途径
要切实搞好企业的思想政治工作,确保其优势的发挥,在深化认识、摆正位置的基础上,我们还应当明确思想政治工作的目标,改变过去的工作方式。在工作方法上,工作内容上做到与时俱进。对于企业而言,尤其是企业是社会主义经济的重要组成部分,加强和改进思想政治工作的目的就是要在推进国有企业改制、改组上,做好职工的思想教育工作,提高素质,稳定队伍,确保改革的成功,确保企业的稳步发展。其次,要创新工作方式,做到五个结合,即长短结合,基层企业的精神文明建设,思想文化建设的长期规则要与短期的、阶段的、具体的思想政治工作结合起来。长期规划是主线。它有确定的方针和要达到的目标,而短期的,具体的工作原则是这条主线上的每一个点。虚实结合,务虚与务实结合,把帮助职工群众解决思想问题同解决生产、生活中的实际问题结合起来,为职工排忧解难,为职工办实事、办好事。内外结合,思想政治工作要把职工工作生活的8小时内和8小时外紧密结合起来,丰富职工业余休闲生活,为使职工有健康充实的业余生活营造良好的社会环境。先后结合,这里的先和后是指一个企业的先进和后进,但是在一个企业里先进和后进总是少数的,中间层占绝大多数,因此,思想政治工作的开展,要采取抓两头,带中间的策略,抓先进,树典型,立榜样,通过榜样的作用使后进层不断向中间层转化,中间层向先进层转化。正反结合。思想政治教育要正面与反面结合,以正面的宣传教育为主,但反面的事例不能没有。关键是要把握好度,对于正面的教材要扩大宣扬的力度,对反面的教材要使其起到一定的警示作用,这样才能唱响主旋律,打好主动仗。第三,要增强工作的实效性,把无形的思想政治工作,融入有形的生产经营之中。要建立一个平等的信息沟通,情感交流的工作平台。推行和坚持好民主座谈会,工作例会和记厂务日志等有效的方法,保证职工的知情权、发言权和建议权。要活化素质建设载体,把提高企业职工思想道德素质和科学文化素质放到首位,以开展群众性的文明单位创建活动为契机,弘扬企业精神,塑造企业形象。要注重感情的投资。
(三)加强领导,履行职责,健全新形势下加强和改进思想政治工作的运行机制
【关键词】企业管理;思想政治工作;结合
思想政治工作一直是中国共产党的光荣传统。虽然随着改革的不断深入，中国逐渐进入社会主义市场经济，企业的思想政治工作却也出现了前所未有的新问题、新挑战。随着社会进步，一方面社会组织形式以及职工的生活方式逐渐多样化，职工的社会关系也开始变得复杂；一方面，利益和经济成分也逐渐多样，职工的价值取向和思想观念也逐渐走向多元化；另一方面，各种各样的传媒也一点一点地扩张着职工的思想领域，热点、难点问题日益增多。随着这些情况的加深，尽快实现企业管理和思想政治工作的结合成为摆在我们面前的重大难题。
一、思想政治工作的含义以及企业管理中思想政治工作的特点
思想政治工作就是思想政治教育工作，解释为：为实现一定的管理、政治目标而对人们施加意识形态的影响，以此来指导人们行动以及转变人们的思想的社会行为。但是它是有积极意义的教育，是用符合社会发展的思想体系启发人们、教育人们，鼓励人们向着目标奋斗，提升人们认识世界、改造世界能力的。虽然，思想政治工作是中国共产党的优良传统，但是它却并不仅仅局限于党政机关中，事实证明，将政治工作和企业管理正确结合，也可以起到积极影响。经总结，思想政治工作在企业管理中的特点可归纳为以下几条：
第一，像前面所说的，思想政治工作是对人们思想观念以及态度的引导教育，是通过对人们思想观念的改变来规范人们的行为。企业中思想政治工作的对象是全体员工，而在企业的管理中，人也是最重要的管理要素。企业管理中思想政治工作是对企业的员工进行思想政治教育，以此来强化员工思想，规范员工行为，使之符合企业的核心价值体系，从而使员工对企业产生认同感。
第二，逐利性是市场经济的特征，企业在生产经营中的一切活动的目标都是提高经济效益。而企业中思想政治工作的最终目的就是提高企业盈利，它是企业所有管理活动中的重要手段之一，通过对企业员工进行思想政治工作，对员工的思想行为进行规范，加强对企业的归属感，最大程度地发挥积极主动性，从而为企业创造更大的社会价值和经济价值。”
第三，企业管理工作中的思想政治工作具有多样性，没有固定的模式，并且方式多样，既有行为示范和语言交流，又包括法律的、经济的、精神的以及物质的刺激。因此要根据不同环境、不同员工来采取具有针对性的思想政治工作。
二、在企业管理中加强思想政治工作的重要性
将企业管理和思想政治相结合具有极其重要的现实意思。
1.基层思想政治工作的开展对于企业的稳定和发展具有重大意义
随着改革开放的深入，我国的经济发展越发趋于多元化，自由主义思想正激起一股潮流，再加上本时期矛盾突出，导致人民内部群体性的事件层出不穷。这也为企业基层的思想政治工作带来了更加严峻的挑战，想要在这复杂的形势中完成更加艰巨的任务，企业就必须坚持科学发展观，加强对基层的思想政治工作，维护基层人员的稳定，从而对基层工作效率的提高提供保障。
2 思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。
像科学技术是第一生产力一样，思想政治工作也是一种生产力。由于思想决定了人的行动，所以只有在人们的思想觉悟性提高后，他们的主动性才会被调动，他们才会自觉地提高业务能力，也只有这样，人们才能积极地去学习新的科学技术以及文化知识，推进工艺的改革，提高经营管理水平，甚至在生产中有所发明。可以看出，思想政治工作是影响员工的工作效率的最积极最活跃的因素，也是和生产力的发展最为密切的因素。所以，思想政治工作可以总结为是推动生产力发展的精神动力，也是物质文明建设不可或缺的重要组成部分。
3.思想政治工作是保持企业稳定的前提
只有在思想政治工作开展顺利的前提下，企业的稳定才能得到保障，企业才能统一员工思想、凝聚人心，充分调动起员工的积极性、发挥员工创造力。所以，在坚持以生产经营为中心的同时，也必须坚持思想政治工作，重视对于员工精神文明的建设。只有这样才能保证企业经济盈利的持续增长。另一方面，坚持企业的思想政治工作也是贯彻执行党的方针政策的表现。所以说，加强企业内的思想政治工作，不仅是建立起一支有道德、有理想、有纪律的职工队伍的必要前提，也对党的政治路线的贯彻执行有重要作用。
三、如何实现现代企业思想政治工作与企业管理的结合
由上可知，现代企业的思想政治工作和企业管理的结合百利而无一害，那么怎样才能实现二者的有效结合呢？可以看出，企业管理和企业思想政治工作的主体都是人，并且二者具有统一的目标，所以说，要想完成企业管理和企业思想政治工作的完美结合就必须以人为纽带，在这一方面，我认为应该切实做好以下两点：
1.企业的管理者必须是思想政治工作者
企业思想政治工作是对企业管理的政治保证、思想保证、理论保证。企业管理者是企业的主心骨，其思想政治素质的程度直接关系到企业的生死存亡。
之所以说企业的管理者必须是思想政治工作者主要是因为，如果一个管理者只是将企业的职责定位在组织生产上，而不懂得、不愿意做思想政治工作的话，那势必导致一个局面：首先，管理者自身政治素质下降，只会片面地在追求眼前利益，使自身产生拜金主义、享乐主义、极端个人主义，最后误入歧途，对工作产生负面影响，也会使员工的积极性受到挫伤；再来，如果连对职工起到示范作用的管理人员都轻视思想政治工作，那么由于管理者具有示范性，这势必也会影响到职工对于思想政治工作者的正确理解，在遇到矛盾后，有了思想问题时也就不会及时找思想政治工作者解决了，长期以来，若职工的思想问题得不到解决，总是带着情绪上班，那么工作效率工作质量也就谈不上有所保证了；再来，若管理者不屑于思想政治工作，就有可能在工作中采取极端方式，以此盈利，比如说损害职工利益的卡压式管理，又或者是撒手不管，明哲保身。无论那一种，都势必会对企业的发展产生阻碍；最后，如果管理者不是思想政治工作者，很可能不会尊重政工干部的劳动，轻视思想政治工作者的劳动价值，怀疑政治工作的地位，这无疑是对思想政治工作者积极性的沉重打击，会导致他们对工作产生抵触情绪，有时候甚至会导致工作的敷衍了事、走过场，这对企业目标的实现也有很强的阻碍作用。所以说，一个优秀的企业管理者一定要是一个思想政治工作者，只有这样，才能避免以上问题的发生。
2.思想政治工作者必须参与企业管理
目前在很多企业中思想政治工作的开展都比较困难，这主要是由于企业的盈利性本质，在很多企业中政工干部的地位都有了不同程度地下降。这既有客观原因又有主观原因，既存在认识问题又存在自身问题。想要从根本上改变这一状况，就必须让政工干部参与到企业管理中。
在实际的企业管理中，很多政工干部由于自身素质或是受到客观条件制约，都难以参与企业管理，所以无法了解到本企业的基本生产情况。这样一来，就让他们不愿意也不敢深入群众、深入基层来解决职工的基本问题。这样就给了企业职工一种整日无所事事，可有可无的印象。哪怕他们勉强地进入基层，由于不了解企业生产构架，所以常常对职工所提出的新问题显得束手无策。如此势必会降低政工干部的信服力，说出的话也没人相信，从而弱化了思想政治工作的作用。所以，一个优秀的政工干部，除了要有较强的政治素质外，还必须参与到企业管理中，积极了解企业生产情况。当然，企业也必须为政工干部参与到企业管理中提供有力的环境条件。
四、找准切入点,实现最佳结合
思想政治工作与企业管理的结合形式多样、内容广泛，要实现最佳结合，就必须找准切入点，在这一方面，我认为，主要从以下几点做起：
1.在管人管事管物结合管思想
企业管理的重点是管人管事，而思想政治工作的重点则是管思想。就是用正确的，符合社会发展的思想来教育职工，解决职工思想上的问题，提高职工的觉悟。在这一方面，主要可以从三个方面进行结合：第一，在管理者的职责上实行一岗双责，即，让企业各级行政领导同时承担生产经营管理职责和思想政治工作职责，既保证经济建设又保证精神文明建设，让先进的思想引导工作的进行，让精神文明促进物质文明的发展。第二，在时机上同时并举。也就是在计划、部署、检查、总结企业生产等行政工作的同时做好计划、部署、检查、总结思想政治的工作。为思想政治工作的服务中心工作、保证中心工作等各项中心任务的开展提供有力的保障。第三，把思想政治工作渗透到企业管理中去，在管人管事管物的过程中贯穿管思想。真正做到见人见物见思想，管人管物管思想。企业管理强调的是明令禁止，就是规定如何做，以及做到哪种程度都不能违反。下级对于上级的指示一定要办好，即使不符合自己的想法也必须照办。而思想政治工作强调的却是在每项工作开展的时候加强教育，使得职工明确工作的目的、意义，更好的理解工作的要求、方法，从而将工作做得更好。与此同时，领导也必须要身先士卒，为员工做出榜样作用，用自己的行为带动职工。从上到下形成良好风气，一级带动一级。
2.切实做到民主管理
企业管理有自然属性和社会属性两重属性。所谓自然属性就是在进行集体劳动时产生的管理职能，而社会属性则是指，在管理中和社会制度相联系的管理职能，从而体现出一定的生产关系。题目所说的民主管理就是我国人民当家做主的政治制度在公有制企业的具体体现。实行民主管理，是企业中思想政治工作的重要组成部分。因此，民主管理是企业管理和思想政治工作相结合的产物，它既属于经济范围，又属于政治范围，是刺激职工积极主动性的重要方法。在我国企业的发展史上“大庆精神”、“鞍钢宪法”等都是民主管理成功的例子，为我国国有企业的发展产生了巨大的影响。但是现在又很多的国有企业发展却不景气，这不仅是社会原因，更与企业内部职工的主人翁意识淡薄、民主管理实施不当关系密切。
当前公有制企业民主管理所存在的不良问题主要是：第一，管理者怀疑甚至否定职工的主人公地位，只是将职工当做打工仔。第二，很多企业都只是将民主管理挂在口上，却总是无法实施到位。针对这一问题，中央一再强调，不管改革如何深化，国有企业中职工的主人地位永不改变。江泽民总书记也指出国有企业必须对职工做到在“政治上保障、制度上落实、权益上维护、教育上加强。”国有企业必须严格按照党中央的指示、江总书记的要求，保证企业职工主人翁地位不被动摇。要切实做到，还权利与职工、落实职工地位。将职工在企业内应有的决定权、监督权、审议权、知情权全部还给职工。并且企业所执行的任何措施都必须符合大部分职工的权益。企业必须深刻认识到，职工是企业进行深度改革的动力，而不是进行改革的对象。
3.进行方法手段上的结合。
企业管理是具有行政性质、经济性质的强制性手段。对于违反管理条理的职工就必须受到相应的经济处罚或者是行政处理。而思想政治工作却是以理服人，依靠的是人格的力量、真理的力量。是一种软方法。只有将二者结合，才能让企业的员工更加具有积极主动性，为企业的进步作出更大的贡献。
综上所述，在目前的社会主义市场经济的条件下，若企业想在市场经济浪潮中屹立不倒，无论是企业管理或是思想政治工作都不能缺少。只有将二者完美结合起来，相辅相成、相互促进，只有这样，才能让它们的作用充分发挥，共同推动企业发展。
参考文献：
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关键词:产业结构调整；结构性失业；职工转岗
1河北省产业结构调整及产能过剩概况
1．1产业结构调整概况
河北省坚持稳中求进工作总基调，进行产业结构调整。经统计，河北省2015年生产总值实现29806．1亿元，同期上涨了6．8％。其中第一产业增加值3439．4亿元，增长2．5％；第二产业增加值14388．0亿元，同期增长了4．7％；第三产业增加值为11978．7亿元，同期增长了11．2％。三大产业增加值占全省生产总值的比重也发生了变化，2011年第一产业增加值占全省生产总值的11．9％，2015年第一产业增加值占全省生产总值的11．5％，下降了0．5％；2011年第二产业增加值占全省生产总值的比重为53．5％，2015年第二产业增加值占全省生产总值的比重为48．3％，下降了5．2％；2011年第三产业占增加值占全省生产总值的比重为34．6％，2015年第三产业增加值占全省生产总值的比重为40．2％，上升了5．6％。
1．2化解产能过剩状况
钢铁、水泥、电力、玻璃行业是河北省结构调整四大重点行业。对此，河北省人民政府制订了《化解产能过剩矛盾的实施方案》，到2017年压减钢铁6000万吨，水泥6000万吨，煤4000万吨和3000万吨重量箱玻璃。实施淘汰落后产能方案，全部淘汰国家产业政策淘汰范围内的钢铁、水泥、平板玻璃落后产能。近几年，河北省三大产业中，第一、第二产业增加值所占全省生产总值的比重都有所下降，而第三产业增加值所占全省生产总值的比重上升较大，同时，为了促进产业结构的优化，政府对各个产业中的过剩产能尤其是第二产业中的过剩产能制订了一系列的化解方案。但是，在化解产能过剩中，受影响企业的职工转岗再就业的问题成为了当今时期就业工作的重点。
2河北省产业结构调整中失业人员状况
河北省化解过剩产能中受影响职工有以下几方面特点。一是失业人员年龄大，再就业困难，在劳动力市场上竞争力较弱；二是失业职工素质低，技能单一。产能过剩行业多为粗放产业，员工文化水平偏低，技术水平要求不高；再次，职工工龄长。产能过剩企业失业员工十年以上工龄者占全部职工的40％以上；三是失业职工自谋职业和创业意愿低。许多职工表示，完全靠自己到市场上再找一份工作很困难，且由于家庭负担重、抗风险能力差，感觉自己没能力创业。
3促进产业结构调整中企业职工转岗的对策
3.1健全协调机制，加强组织领导
促进职工转岗是关乎民生的一项重要工作。首先做好职工转岗的动态监测工作。对职工转岗的监测是监测企业岗位变化的重要手段，也是社会失业预警工作的重要范畴。其次政府部门应当建立健全的组织协调机制，将涉及转岗再就业工作的各部门组织起来，统筹协调负责区域内的产能过剩企业职工的转岗再就业工作。最后要加强政府与企业之间的沟通。建立政府部门与产能过剩淘汰企业负责人及职工之间的沟通渠道。及时了解企业现状及职工所反映的问题，确保产能过剩企业淘汰工作的顺利开展。
3.2加大财政支持力度，完善资金投入机制
河北省在产业结构调整背景下，产能过剩淘汰企业职工下岗人员剧增，因而国家在分配转移资金方面要向河北省倾斜。其次，建议国家增加财政奖励额度，并确定奖励资金用于安置职工的比例。最后河北省产能能过剩淘汰企业中涉及最多的行业是钢铁、水泥、平板玻璃等，这些行业牵涉面广，情况复杂，处理不当很容易引发社会问题，政府应尽快完善职工失业的补偿机制。落实转岗培训补助、岗位补助和社会保险补助，做好对破产企业的经济补偿和企业职工的安置工作，确保产业结构的优化升级。
3.3加大对失业者的就业指导和职业培训力度
【关键词】企业政工；管理现状；对策研究
1.政工工作在企业中的重要性
随着时代的变迁，企业政工管理无论是其内容与模式，还是其所处背景与环境，都发生了较大改变，如果仍沿用原用制度或模式进行管理，很可能会出现一些问题，从而给企业生产造成损失。为了能够促进企业可持续发展，十分有必要在企业内部建立一支管理水平高、素质过硬的政工队伍。开展企业政工工作具有重要意义，一方面能够显著提高企业职员的工作积极性，增加其工作满意度，另一方面也能够推进企业内部廉洁建设，促进管理制度逐步完善。开展好企业员工的思想政治工作就是要求企业坚持人本主义理念，培育企业文化，增强企业凝聚力和向心力，通过不断调动员工积极性提倡团队合作、鼓励创新意识、保持高度统一的企业发展思想。企业的政工工作实质上就是一种以人为本的发展战略，它最重要的功能就是提升员工对企业的满意度，最大限度地发挥每一位员工的潜力，努力实现员工与企业的同步发展、全面进步。
2.我国企业政工管理的现状
通过一系列改革与政策调整，我国企业政工管理工作得到初步改进，但就其管理过程与管理时效而言还存在部分问题。
2.1 管理理论落后，缺乏创新意识
政工工作人员在管理过程中起决策作用，因此其素质能力的高低决定了企业政工工作水准。由于企业管理理论落后，同时管理人员缺乏创新意识，主动学习的能力较差，导致企业的政工管理水平落后，从目前情况来看，不少企业在开展政工工作时仍然沿用陈旧的管理模式，对于此类问题应从源头上找解决方法。
2.2 对企业政工管理工作的重视程度不够
从长远来讲，企业政工管理水平的高低决定了企业的成长好坏。对政工管理工作的重视程度不够，势必会影响到企业的前程与发展。主要体现于：①管理时效性差，由于政工效果需要一段时间才得以体现，若管理者在工作时缺乏足够耐心，则会导致后期精力投入较少，政工效果不佳；②企业焦点集中于业务拓展，也就是说企业过分强调利润收入，而不注重开展政工工作。以上两点将会是影响我国企业发展的重要因素之一。
3.企业政工管理改善现状的策略
3.1 管理者做好示范作用
企业管理者作为企业的引导者和决策者，不仅仅从思想上对企业员工的价值取向，甚至对于企业经营管理者的整体方向有着最为直接的影响，而且从日常生活工作行为上也会对企业的员工和企业的经营管理产生潜移默化的影响，可以说，企业管理者对于政工管理的重视问题就直接决定着企业的政工管理能否从现状中脱离出来的问题，所以，企业管理者一定要能够从自身做起，做好自身在政工管理方面的完善工作。
（1）企业管理者要从自身做起，做好自身的思想认识转变工作，不断在日常的工作中引进新的思想和新的政工管理理念，积极通过新闻传媒等方式，关注党和国家的政治活动，认真学习相应的先进指导思想，能共从思想认识上与国家和党的价值理念融为一体，能够讲企业的利益与国家的利益紧密结合，能够顺应适当的发展趋势和要求，增加对企业政工管理的重视。
（2）企业管理者要从自身做起，积极做好自身的日常行为管理，在日常的生活和工作中，以身作则，做好领导带头作用，在企业积极用自身已转变的理念，加快企业政工管理的建设步伐，积极着手企业政工管理的制度建设和人才选拨，并在日常的工作中，积极进行理念的宣传和推广，让企业的政工管理工作能够在自己的日常工作行为中，以潜移默化的兴衰逐步得到推广和认可。
3.2 积极完善企业政工管理的制度和程序
完善制度和程序，是企业着手政工管理工作的必然措施，因为只有制度完善了，企业政工管理才能够得到规范，才能够有章可循，也只有程序完善了，企业政工管理工作才能够顺利开展，获得成效。具体来说，要完善企业政工管理制度，就要完善企业政工权责制度，明确企业政工岗位，明确企业政工岗位的工作职责，明确企业政工岗位人员对应的权利；更要完善企业政工薪酬福利制度，明确企业政工人员的工资结构，明确企业政工人员的福利待遇，明确企业政工人员的薪酬待遇；还有完善企业绩效考核制度，制度对应岗位行为标准，明确岗位职责KPI，确定考核的方法；最后要完善企业奖惩制度，明确对应的奖励方法，规定明确的奖罚力度等等。
要完善企业政工管理的程序，就必须要能够参考相应的企业结构框架，在原有的企业结构框架的基础上，按照对应的流程来明确对应的工作程序，具体如图所示：
在这个简单的实例图中，首先，通过董事会直接向政工总经理和总经理下达政工任务，总经理对部门经理进行政工宣传，部门经理就对自己的职责进行对应的政工宣传，而政工总经理就逐级向自己的政工人员进行政工宣传，然后由政工人员对应自身的层级开展对政工人员的工作，与此同时，员工通过同级的政工人员的接触，实现对政工人员的工作监督权力，并逐层向上级汇总，由总经理直接汇总到董事会，而政工人员通过自身的政工工作，也能够掌握自身层次的政工情况，再进行逐层汇总，政工总经理向董事会进行总结汇报，通过这样的循环流程，能够通过责任落实和互相监督的方式，逐步实现企业政工工作优先高效的开展。
3.3 抓紧企业政工管理的人才引进、培养和管理工作
企业是由不同个体所组成的，在21世纪的今天，一个好的企业就是由许多优良的团队所构成的，而团队的个体就是人，优良的团队就需要有优良的人才去进行支撑，没有人才，团队就没有竞争力，企业就没有竞争力，企业就没有竞争力，么有人才，企业的政工管理就没有人去实施，去探索，去改进，就只能是一种名副其实的口号和摆设，所以，面对政工人才欠缺的情况，企业就要能够抓住重点，为自己的政工管理基金引进人才、培养人才，并管理好人才，留住人才，包括良好和谐的工作环境，优厚的福利待遇，完善的奖惩机制，公平的晋升机制；而要培养人才，企业就要愿意去投入，去投入资金，去投入人力、物力，积极为企业员工提供专业的培训学习，让企业员工能够以最快速的方式成长，成为企业政工管理的坚实力量；而要管理好人才，企业就要能够将人情化管理紧密结合，做好人才的情感工作，让他们能够甘愿成为企业的一份子，愿意为企业服务，更好做好制度化管理工作，让人在制度下有序地开展工作，实现人人都能购得到公正、公平、合理的对待。
4.结束语
在现代企业中政工管理工作成为了企业管理的重要组成部分，关乎企业未来的发展趋势。只有建立一个拥有完善工作制度、专业管理人才的高品质、高要求的政工管理队伍才能更好的提高企业员工的政治思想水平调动员工的工作积极性。这样企业的发展前景才更明朗，才能获得最大的经济效益。
【参考文献】
[1]李文.企业政工管理方式创新措施的究初探[J].企业改革与管理，2014，02：14.
随着时代进步的发展，对企业的长远利益发展来说，提高企业的行政管理能力是必不可少得。企业的行政管理工作，一般对实现企业的长远利益来说，起到了中枢神经的运营作用，为了使企业发展在世界经济的大流中位于不败之地，企业就必须对自身的行政管理工作进行不断的更新和完善。本文主要就课程研究的基础进行了简要的阐述，而后针对现代企业提高行政管理效率中出现的问题进行了深入研究，并结合本次研究提出了相关的改善措施，最终希望借助于本次研究，能够为相关的研究学者，提供一些可供参考的内容。
关键词：
现代企业；行政管理效率；思考；措施
企业的行政管理是作为企业管理中最为重要的一个组成部分，一直对保障企业的生产经营活动顺利进行，起到了至关重要的作用。所谓企业的行政管理，一般企业管理与行政管理相结合产生的一个概念，作为企业的中枢神经系统，行政管理工作一直在实现企业的发展中起到了一个承上启下，既直接听命于企业的总经理，又连接着企业的各个部门的作用。本文主要就研究现代企业提高行政管理效率的思考，以期望能为企业的管理工作人员起到一定的帮助作用。
一、课程研究基础
1.企业行政管理的含义
企业行政管理是企业管理与行政管理相结合产生的一个概念，是企业的中枢神经，以总经理为最高领导，由行政副总分工负责，由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面，是一个完善的管理系统、网络。企业行政管理具备权威性、及时性、纵向性的特点，是企业参与社会化大生产及市场的客观要求，现代企业行政管理的目标来自于生产经营活动和行政管理自身的要求。由于计划经济时代的后遗症在中国企业行政管理中远未消除，因此中国企业行政管理的改进工作艰巨而迫切。
2.企业行政管理的特点
（1）权威性。企业行政管理的有效形式建立在企业内部组织结构的上级权利与权威基础上的，上级行政机构没有相应的权利和权威就不能下达命令、指示或规定等。但是现代企业行政管理的有效性还取决于上级权力是否运用得当和下级的是否服从等。（2）及时性。在企业大量性日常性经营活动处理及人事处理中，或企业遇到突发事件及企业环境不稳定时，行政管理就能发挥重大作用。（3）纵向性。因为企业行政管理主要是通过企业行政组织内部的行政关系进行自上而下的指挥和协调，往往是企业上级行政机构对下级的指令性要求，因此主要是纵向性的。
二、现代企业提高行政管理效率中出现的问题
1.行政管理人员素质偏低
针对企业存在的提高行政管理效率中出现的行政管理人员素质偏低问题。究其原因主要出现在企业的管理者对企业行政管理人员的管理不重视，导致出现了很多行政管理人员业务素质过低，业务能力偏低，以及对待工作的服务意识不足等情形。具体这些问题的出现，严重阻碍了员工的工作积极性，从而制约了企业的行政管理效率得到提升。
2.工作作风严重
一般的企业行政管理机构都存在普遍的工作作风。具体表现在企业的管理工作机制，具有很强家长制封建主义。这种管理机制的工作作风，一般会使企业的行政管理偏离预设的服务轨道，重点突出企业的管理，这种专制机制家长制的管理体系，一般会阻碍企业的行政管理工作得到很好的实施，阻碍行政管理工作的活力和效率，同时也会在很大程度上挫伤员工的工作积极性，影响企业的民主决策和科学化的行政管理工作体系。
3.企业行政管理规章制度不健全
一个企业要想实现长久机制的运转，就必需建立一系列比较健全和完善的工作管理机制。针对企业的行政管理部门来说，一方面，企业的行政管理工作缺乏一套比较完善健全的行政管理机制，另一方面，企业的行政管理规章制度执行力度不够。由于企业的行政管理工作受到不健全的行政管理机制和执行力不够的行政管理工作影响，企业的行政管理部门的工作人员在工作的同时会出现，利用不健全的工作制度偷懒，导致工作疲软或者出现仅为应付上级领导检查而按规章制度办事的现象。
三、现代企业提高行政管理效率的措施
1.提高企业的行政管理人员素质
要想充分提高企业行政管理人员的素质。首先企业领导应该提高对企业行政管理人员的重视。使得企业的行政管理人员迫于领导压力开始转变工作态度，充分加强提高自身素质的意识。其次企业领导也应该加强对企业行政管理人员业务素质的培养，通过定期的管理和培养，提高企业行政管理人员的业务认识和专业的业务水平能力。从而加强企业行政管理人员队伍的建设，提高现代企业的行政管理效率。
2.建立合理的行政管理模式
建立合理的行政管理模式是指企业的行政管理模式需要建立符合企业的内外特点的组织机构，进而保证企业各项比较完备的决策能够得到快速的实施，从而达到行政管理的目标。首先企业需要杜绝的工作作风，各级工作按照企业合理规范的规章制度进行，从而按照科学性和规范性，建立一套比较完备的企业行政管理模式，将企业的行政管理和与企业的总经理工作直接挂钩，使企业的行政管理工作承担起自身在企业管理工作中，中枢神经的作用，进而提高现代企业的行政管理工作效率。
3.建立健全企业行政管理的规章制度
针对企业的行政管理工作，要想使其充分发挥自身的部门能力，就必须建立健全一套比较完备的管理规章制度。具体的如，根据企业行政管理员工的工作情况逐条对《企业行政管理工作条例》进行完善和更新。同时还应该加大对企业行政管理员工的监督力度，在严格的监督体系下，督促企业的行政管理工作员工加大对《企业行政管理工作条例》的执行力度，同时完善相应的工作机制和奖罚制度等，从具体条例入手，完善企业的企业行政管理的规章制度。
四、结束语
本文主要对现代企业提高行政管理效率的思考，进行了相关的分析与探讨。首先针对此项课程的研究基础进行了简要的阐述，而后主要针对现代企业提高行政管理效率中出现的问题展开了深入探究，并进而提出了改善现代企业提高行政管理效率的措施等相关的一系列可实施的策略。最终希望通过对本文的分析研究，能够给予相关的研究学者一些更具个性化的参考与建议。
参考文献
[1]路鑫，张红.对现代企业提高行政管理效率的思考[J].商场现代化，2011，（1）：35.
[2]董欣欣.关于现代企业提高行政管理效率的思考[J].江苏商论，2011，（30）：106.
