作者：王伟娇; 徐方典私营企业中国职业经理人激励机制薪酬制度经营决策权股权激励
摘要：近年来,如何激励企业中的经理人员,成为学术界和实业界共同关心的热门话题,但激励方案设计的对象主要是国有企业,至于广大的、不断发展壮大的私营企业应如何激励它的经理人员,理论界则相对缺乏针对性的研究.本文从企业所有权和经营权的分离与私营企业的快速发展两个层面上探讨了私营企业外来经理人员激励问题产生的根源,并进而探讨了私营企业应如何重视和激励外来经理人员的对策.包括改变观念,从制度上保证对外来经理人员的激励,以及采取增加货币收入、股权激励、家族接纳和发展激励等有针对性的激励措施.私营企业必须对外来经理人员进行有效激励,才能使企业获得更大发展.
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