作者：李锦平农业银行二级分行基层网营业网点营销工作扁平化管理营销网络现代商业银行经营管理联合营销
摘要：随着农业银行建立现代商业银行经营机制,和扁平化管理的实施,农业银行的经营管理出现了新的格局。即以二级分行为基本核算单位,省分行、二级分行的前台客户部门独立营销、牵头联合营销、协作营销直接开发和服务客户。城区支行的营业部和网点由二级分行直接管理,农村行则压缩管理部门和管理人员,充实前台部门。二级分行辖内的支行营业部和保留下来的分理处、营业所、储蓄所逐步转
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
