水务集团实行财务共享平台及模式探讨

作者：熊焰水务集团会计工作经营目标会计核算平台模式资金集中管理战略研究资金存量内部控制共享服务中心

摘要：水务集团财务未来可预见的精细化分工：一是资本运营财务,主要是负责投融资、收并购等事项,为整个管理层提供高价值的服务;二是业务财务,业财融合帮助业务部门发现问题、提升效率,最终实现经营目标;三是专业财务,就是专门负责会计核算、编制财务报表等这些基础的会计工作,提供标准化的服务。

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