作者：苏涛永; 张瑞; 俞梦琦; 王胜金谦卑领导行为个人创新行为内部人身份认知传统性
摘要：通过问卷调查我国长三角地区3家企业的326名员工，从组织行为学、心理学视角，构建了一个被中介的调节模型，以探讨谦卑领导行为与员工个人创新行为的关系。实证结果表明：谦卑领导行为对员工个人创新行为有显著的正向影响，内部人身份认知在其中起到部分中介作用；传统性对谦卑领导行为与个人创新行为之间的关系具有调节作用，该调节作用通过内部人身份认知的中介得以实现。揭示了谦卑领导行为对员工个人创新行为的影响效应和作用路径，充实了谦卑领导行为对下属影响的相关研究，为实践中从领导层面促进组织创新提供了有益借鉴。
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